1月18日，中建四局五公司九届五次职代会暨2021年工作会在深举行。会议全面贯彻落实局党委的总体部署和“基础管理和体系建设推进年”的工作主线总要求，围绕局“123奋斗目标”、“123管理举措”，总结2020年工作，研判形势，部署2021年工作。会议设公司总部主会场和各单位视频分会场，累计约200余人参会。
高屋建瓴 掌航舵
会上，公司执行总经理晏平宇作题为“守正创新，全力确保十四五良好开局；蓄势勃发，加速挺进工程局湾区排头”的工作报告，总结回顾了2020年取得的成绩，客观分析公司存在的不足；报告指出，全司要坚持党建引领发展，坚持市场营销体系优化升级，坚持大生产体系出实效，坚持推进商财协同发力，坚持创新驱动发展定力，坚持推进运营风险整体可控，坚持苦练内功提升能力等七个方面，确保实现公司2021年度经营指标。
述职交流 促提升
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公司11名领导班子副职进行现场述职，并接受年度考核民主测评。
5家分公司主要负责人进行现场经营工作述职。
广州分公司总经理、党总支书记田飞从分公司经理的角度，就如何抓好营销体系建设、如何突破瓶颈、如何维系业主作经验分享。
云南分公司副总经理、重庆广阳岛岛内生态修复项目项目执行经理刘厚亮就新型业务管理和现场出市场作经验交流汇报。
贵州分公司执行总经理徐杰围绕湖南三一智联重卡厂房项目建设作管理经验交流汇报。
会上向各分公司下达经营目标责任书、安全生产目标责任书。
倾听一线 树榜样
工会作为党联系职工的桥梁与纽带
服务一线职工
倾听职工声音
会上，公司党委副书记、工会主席王梅作中建四局五公司九届四次职代会提案落实情况、职工代表巡视情况及九届五次职代会提案征集和立案情况的报告。收到提案11件，立案2件。
2020年，是“十三五”规划收官之年
也是公司逆势发展、变革图强的一年
为表彰先进，树立典型
弘扬企业发展路上的榜样力量
公司党委对2020年度表现突出的
先进集体及个人进行表彰
▲广州分公司获2020年度营销大奖
▲云南分公司重庆广阳岛生态修复项目获”2020年度基础设施贡献奖
▲表彰2019-2020年度卓越项目奖4个
▲大会表彰2020年度优秀员工24名
总结部署 再出发
公司党委书记、董事长石连君做总结讲话，他表示，2020年是极不平凡的一年，在全司职工的努力下，公司一手抓常态化疫情防控，一手抓生产经营，攻坚克难，务实笃行，企业发展实现了量的合理增长和质的稳步提升；结合公司当前形势与机遇，石连君同志对2021年公司发展提出三点期望：
要明确各层级职责，简政放权，精简流程，坚持对结果负责，充分激发基层积极性、创造力，同时，加强业务检查、审计审查、纪检监察，三管”齐下，加强监管，形成监督合力；要培养大数据思维，加强数据治理，锁定真实成本，掌握真实情况，拿出真实举措，实现企业高质量发展。
要围绕集团、局提出的奋斗目标、战略举措，编制公司“十四五”规划落地行动方案，全面贯彻落实局“四会”精神；各业务线条、各分公司细化分解，结合公司、分公司区域布局、产品定位、专业定位拿出行动方案，作为纲领性文件、指导性文件，形成差异化，打造专业化，提高核心竞争力。
提升分公司能力建设，一要盘点好业务线条人才，加强人员基层锻炼，切实提升能力；二要充分发挥风险抵押目标责任制作用，提升项目的基础能力；同时，开展针对性、实用型技能培训、业务培训，狠抓学习；三要加强业务检查、业务考核，并注重考核结果运用，优化人员结构。
一是切实抓好疫情防控，严格遵守防疫规定，加强个人防护；
二是切实抓好安全生产，聚焦冬季施工薄弱环节，加强隐患排查，做好应急值守，确保人员财产安全；
三是切实抓好“送温暖”工作，走访慰问困难党员群众，确保大家度过一个安定祥和的春节；
四是切实抓好农民工工资支付，确保及时足额发放，维护社会稳定；
五是切实抓好正风肃纪，认真落实中央八项规定及其实施细则精神，严明廉洁过节纪律要求，坚持纠“四风”和树新风并举，营造风清气正的节日氛围。
