东方速览 | 一周动态速递（第11期）

近日，南京市城乡建设委员会发布《2025年5月第二期房屋市政工程工地差别化管理公告》，确认中建四局南京中通服智慧产业研发基地项目等4个项目为差别化管理工地。

南京市差别化管理工地是根据南京市政府相关文件要求，对项目文明施工及环保措施等方面进行验收评定，进入差别化管理名单的工地需要具备健全的文明施工责任体系，可享受到在非最高等级环境管控期间正常施工、土方外运，在条件允许的区域全天候出土等政策支持。（供稿：张艺馨）

6月6日，经验收组评定，中建四局承建北京京东亦庄F1项目通过“北京市绿色样板工地”评审。

项目位于北京经济技术开发区亦庄新城，总建筑面积约21.43万平方米，建设内容包含2栋公寓式旅馆、6栋商业楼，规划于2026年建成，建成后既可服务京东职工生活需求，也将助力完善区域基础设施和公共服务体系，推动打造“职住一体”的现代化社区生态。（供稿：杨根超）

近日，上海分公司无锡京东项目荣获无锡市总工会工程劳动竞赛表彰。

无锡京东项目自启动以来，始终严格按照高标准、高质量的要求推进，团队成员克服了重重困难，最终圆满完成了各项任务，赢得了业界的高度认可。这一荣誉不仅是对项目团队辛勤付出的肯定，更是对公司在工程建设领域专业实力的有力证明。此次获奖，不仅提升了公司的品牌形象，也为后续项目的顺利开展奠定了坚实基础。（供稿：程靖航）

6月4日，局科技部执行总经理李清平率队前往苏州金融街项目开展调研，并进行安全带班检查。

在项目现场，项目经理对目前项目的进度、质量、安全管理情况进行汇报，李清平深入考察，详细了解项目现阶段的管理情况、工程存在的重难点，并对建设单位进行检查。他充分肯定了项目现阶段所取得的建设成果，并对下阶段做出如下要求：一是在项目管理过程中主动创新，积极使用安全、先进的技术措施，从源头消除安全隐患；二是以点带面，举一反三，对发现的安全隐患要找准问题根源，做好源头治理；三是要做好中建智慧安全平台的应用，将中建智慧安全平台作为串联安全管理全过程的工具；四是做好安全警示教育，开展多样化安全教育，全面提高工人的安全意识。此外，夏季高温将至，项目必须做好防暑降温物资储备、上下班作息调整、应急资源排查和演练等工作，保证项目安全履约。（供稿：胡太安）

为了进一步深化科技推广的效能并激活创新发展的动力，上海分公司于6月6日召开2025年二季度科技研发推进会议。

会议聚焦研发课题费用归集与成果撰写两大核心难点，以靶向施策的方式提升科技线条人员专业素养，加速从理论阶段向实际应用的转化，全力冲刺年度科技创新目标。（供稿：王虎、程靖航）

近日，上海分公司圆满完成首期市场部新员工培训考核。

培训通过“讲四局故事+营销实务”，全面检验了新员工对企业理念与业务规范的掌握水平。考核之后，分公司营销板块总负责人（过渡期）邹金昌对市场部近期的营销工作提出相应要求，精准剖析现存短板，勉励各位员工加以改进，力求做到更好。（供稿：成佳敏）

6月6日至7日，浙江分公司开展“安全生产月”系列活动。活动以室外活动会场、项目现场为主要阵地，通过多环节实战化安排，推动“安全第一、预防为主”理念深入一线。

本次活动覆盖多核心环节，包括启动仪式、应急演练、其中流动设备培训环节采用“课堂教学+现场实操”模式，进一步强化全员安全技能。浙江分公司以“人人讲安全、个个会应急”的工作格局，筑牢安全生产防线，推动项目安全管理水平再提升。（供稿：王嘉壕）