“做有心人，做困难事，立大格局”
管培生系列分享讲座《卧龙全球化企业管理》顺利举办
讲座现场
为加强管培生对卧龙企业文化和管理理念的认识，更好地完成从学生到职场新人身份的转变，全面提升综合素质，集团人力资源部在2019年组织开展了管培生系列分享讲座。11月9日，系列讲座特邀卧龙控股集团副董事长，SIR董事长、总经理王建乔先生讲授“卧龙全球化企业管理”，来自上虞总部、南阳、上海等地的2018届、2019届管培生共23人参加。
讲座现场
讲座伊始，王建乔副董事长从金一南教授的“2019 爱奋斗的你”演讲视频引入，教导当代青年人应当“做有心人、做困难事、立大格局”，并就我国历史发展、民族复兴、国际地位、军事实力等多个维度，从宏观层面对为什么要“做有心人”、“做困难事”和“立大格局”进行了剖析。
卧龙控股集团副董事长，SIR董事长、总经理王建乔
随后，王建乔副董事长又从自身经历出发，结合卧龙的发展历程，详细阐述了什么是有心人，为何要做困难事，以及何为大格局。
第
1
则
-什么是有心人？-
王建乔副董事长以自身经历为例，提出做有心人就是要在工作和生活中有心地积累知识、积攒经验。在我们工作、生活的每一天，一旦有空闲时间就用来学习新知识，要有心地学、用心地悟。
第
2
则
-为何要做困难事？-
王建乔副董事长提到，他曾在1972年时给自己写过一句话——“做难事必有所得”。在工作中，出色的事情往往是难事，要成为集团骨干、成为有用的卧龙人，不经历几件困难事又怎能“冒泡”呢？正是前期有心地积累知识，我们才能够有能力做困难事。
第
3
则
-何为大格局？-
这里的格局要从两方面理解，一方面是企业的“雄心”，对卧龙而言，要做“全球电机NO.1”，不仅仅体现在销售规模、市场占有率上，更体现在技术能力、品牌效益等方面。另一方面是个人的修养，不论是在工作上还是延伸到接人待物上，卧龙人都要坦荡磊落、脚踏实地。
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如何做好一项全新的工作？
怎么理解一个有用的卧龙人？
如何理解不带功利性地去读书？
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在互动环节，参加讲座的管培生纷纷就自己工作中的困惑现场发言请教。王建乔副董事长则以自己的亲身经历为例，真诚分享了自己从业以来的实践经验与心路历程，生动形象、深入浅出地为大家答疑解惑。
“做有心人，做困难事，立大格局”，这是王建乔副董事长对管培生的祝福与殷切期盼，鼓励大家努力成长为卓越的卧龙人。截至目前，管培生系列分享讲座已完成了产品知识、商务礼仪、全球化企业管理三期，后续还将陆续开展运营管理、集团并购等课程，助力管培生更好、更快地成长！
