7月15日，中建六局安全总监潘学斌一行到投资公司调研安全生产工作。华南分局执行局长、投资公司党委副书记、总经理张玮，华南分局副局长张红风，投资公司副总经理董立辉陪同调研。
会上，潘学斌详细听取了投资公司总体情况以及投资、运营和总承包项目安全管理情况的汇报，围绕运营项目安全管理进行“一对一”研讨。并针对投资公司的安全生产工作提出了五点要求：
一是提高政治站位，把好思想关
要将安全生产作为首要任务，切实重视安全工作，落实领导责任，贯彻“一件事全链条”工作要求，确保生产经营平稳有序。
二是健全制度体系，把好源头关
要做好顶层设计，针对投资公司业务模式，建立健全覆盖“投、建、运”全产业链的安全管理体系，落实工程局安全生产“管监分离”管控要求，确保安全管理有章可循。
三是创新管理思路，把好风险关
要突破传统思维，创新管理模式，对于投资运营项目，要彻底转变思维、避免经验主义，开展对标学习，完善管理体系；对于总承包项目，要注重上游风险管控，明确责任划分，提升管理效能。
四是压实主体责任，把好经济关
要严格落实“法人管项目”要求，通过完善风险源辨识、细化危险源管控清单，优化资源配置，进一步压实主体责任，全面提升总部安全管理效能。
五是聚焦主责主业，把好发展关
要聚焦投资运营核心任务，拓宽发展渠道，打造第二增长曲线，在推动发展的同时筑牢安全根基，保障企业高质量发展。
局安全监督管理部相关人员，投资公司安全总监、宜宾项目经理钟成新，投资管理部相关人员参加调研。