2月26日，中建六局投资公司召开2026年复工复产大会，系统部署复工复产及年度重点工作。公司党委书记、总经理张玮出席会议并讲话，公司党委副书记、纪委书记、工会主席张新民主持会议。公司领导班子出席会议。
会上，公司分管领导结合各自业务实际，对本年度分管业务线年度重点工作任务和目标要求进行了详细安排部署。张玮就抓好全年工作提出三点要求：
一是要迅速收心归位，强化担当，让“状态”成为履职尽责的硬核保障。要克服节后懈怠心理，抢抓工作主动权，做到人员到岗、心思在岗，强化时间意识、效率意识，以严明纪律和务实作风真抓实干，扎实完成各项工作任务，以实在业绩接受检验。
二是要锚定三大任务，快速行动，把“实干”作为开局起步的鲜明底色。要全力冲刺市场开拓，充分用好双品牌优势，推动投资与总包项目“双突破”，实现运营业务“破题破冰”，确保质量规模双提升；要全面强化项目管控，筑牢安全管理生命线，全面排查安全隐患，坚决杜绝安全事故；要持续深化内部改革，实现管理效能再提升，强化预算管理、狠抓回款，保障现金流安全稳定。
三是要强化三项机制，确保落实，把“成效”作为检验工作的唯一标准。强化清单化管理机制，做到任务明、责任清；强化节点化推进机制，做到节奏紧、进度快；强化常态化督查机制，做到督得严、考得实，持续完善常态化督查机制，形成“交办—承办—反馈—评估”全流程闭环，保障各项年度目标任务圆满完成。
会议采用“现场＋视频”的形式召开，公司总部各部门、各所属机构、营销事业部主要负责人参会。
