全球投资银行花旗银行近来预言，太阳能和风能等可变成本几乎为零的能源结合智能分析以及“大数据”，或许可以实现核能行业近半个世纪之前的承诺——免费能源。
花旗银行在最近发布的“颠覆性创新”系列报告中有关大数据和能源行业的章节中写道：“免费能源概念出现在20世纪60年代，当时核聚变被标榜为一种能够提供免费能源的方式。”
这些关于核聚变的论点形成之时，核技术还处于萌芽阶段，结果证明核能非但不能免费，而且难以置信的昂贵，并且费用还在逐年增长。
但是，风能和太阳能结合需求和储能的最优化设计或许能够最终兑现上述承诺。
花旗银行在其报告中说道：“大数据和高级分析方法正迅速发展，旨在改善能源的预测、自动化、定制化和民主化。”
“最后的结果是，我们利用更少资源生产更多能源……显著降低所有人的能源成本、甚至某些地区享有免费能源的目标可能会最终实现。”
做出这样预测的研究机构并非只有花旗银行一家，然而这与澳大利亚的公众讨论结果却形成了鲜明对比。这场讨论的主流坚信缓慢、低效、昂贵的旧集中式能源系统将不会、也不能被新技术取代。
如今，南澳大利亚成为这场争论关注的焦点，也是保守派和既得利益者为了保护他们的沉没资产而阻挠风能和太阳能发展的重点。
其实，澳大利亚已经走上了转型之路，因为其屋顶太阳能发展已经达到较高比例，并且在家庭电池储能和智能软件方面已经是公认的全球领先市场。
超过150万家庭和企业已经安装了屋顶太阳能，总计超过500万千瓦，很多人不久还将安装电池储能。只要监管者允许，智能软件能够实现家庭和企业的资源集中起来并相互交易。
花旗银行称，这种能源“民主化”的方式可以实现本地层面可再生能源和分布式电源（DERs）的激增，这也就意味着新发电厂的数量将会减少。
最终，消费者能够以“交互式能源”的形式与其他人进行能源交易。在澳大利亚，“交互式能源”这个概念如今已经在公共事业部门和社区能源群体中得到实验性应用。
当然，这会对能源行业当前的业务模式产生深远影响。花旗银行表示，公共事业公司一个世纪以来主要是向大型固定资产投资，未来则将转变成配电服务平台的提供者。
美国纽约州已经通过令人瞩目的能源愿景改革（REV）计划走上了转型之路，一些分析人士希望这种模式也能在澳大利亚得到采用。
花旗银行称，REV是监管机构在改变公共事业公司业务模式方面制定的最具雄心的一份规定，其焦点完全落在分布式能源上，为适宜的平台及操作、以及系统整合和运行制定了合适的监管规则。
在以分布式、分散式为主导的世界中，特别是在电能供需需要瞬间匹配的电力领域，要确保电网的流畅和优化运行必然需要运用高级分析方法来处理生成的大量数据。
花旗银行表示：“技术公司可以提供能源网络优化软件甚至是操作平台；那些转型成为服务型的能源公司能够控制能源的传输路径并使其最优化，使资产实现轻化。”
“分布式能源能够使第三方或房屋拥有者转变成能源供应商，而汽车公司将转变成服务和能源提供商（比如，凭借他们的电池技术）。”
花旗银行表示，太阳能电池板、风机、变流器和储能的基础技术已经经历了数年的发展，但由于并网问题，人们之前一直认为，风能和太阳能供电比重占到近一半甚至更多的想法并不可行。
但大数据和高级分析方法有助于使电网运行更加完美，加速提升风能和太阳能的利用率和渗透率，并整合更多的分布式发电。
此类成果大多归功于预测软件。“更准确地预测可再生能源发电能使电网按时安排进适量的备用电源，并部署其他措施，例如需求侧管理。”
“虚拟电厂”的诞生就是其中一个例子。这种“电厂” 能够将居民家中、企业、中心商务区建筑或工厂内的众多太阳能、储能阵列的电能输出和资源整合到一起。
软件可以将这些设备集合起来，并像运营一个发电厂那样利用它们。花旗银行称这非常重要，完全改变了传统上以建造新的集中式发电厂或增加新的基础设施应对地区需求增加的做法。
最近，纽约州的监管者否决了联合爱迪生电力公司（Con Edison）为解决设备超负荷问题提出花10亿美元进行升级改造的要求。为此，该公司又提出了布鲁克林皇后区需求侧管理（BQDM）项目，该项目既要靠传统公共事业公司，也要靠非传统的消费者/公共事业公司进行改善，总成本预计仅为2亿美元。
人们正在思考这类更廉价的替代方案在澳大利亚的应用，但监管者们已经跟不上发展的步伐——公共事业公司由于被要求大幅削减开支而将监管者告上法庭。
花旗银行称，这需要一个全新的思考方式，需要对在小区甚至更微观层面的能源和辅助服务进行定价。
花旗银行的报告提出了一个问题：“未来的能源将会是什么样子？”
“发电商能够迅速利用之前的搁置资产；公共事业部门可能会成为赢家，但他们必须紧跟时代的变革；可再生能源尽管具有间歇性，但仍可以像传统化石燃料那样平稳运营；由于能源需求的优化和可再生能源的扩张，碳排放应该能得到控制。这一改变将涉及数万亿美元。
“这将是一个依靠软件来颠覆以硬件为主导的能源领域的故事；这种创造性的毁灭需要对整个能源领域进行根本上的变革。”
转自：电力网
