9月30日上午，总承包事业部组织全体在家人员召开三季度安委会。会上，王振华副经理传达了王志国院长在公司三季度安委会上的讲话精神，主要围绕安全“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，强化安全生产的管理力度，维持良好的安全形势基本方针，针对总承包事业部外业工程现场健全组织机构管理提出要求，加强完善总承包安全制度建设，严审分包队伍资质，加强生产施工过程控制。
会议现场
王振华副经理结合安全质量部下发的第三季度安全生产会议工程汇报内容对接下来的工作做出安排，一是全面落实总承包项目现场安全质量监督检查工作中提出的整改意见，敦促现场及时反馈整改情况，有效杜绝共性问题。二是总承包事业部各部门要做好节日期间的安全生产工作，各项目部要加大安全隐患排查力度，全面落实各项安全防范工作，建立健全节假日值班制度，责任到人，现场工作与总包内业工作保持顺畅的通讯联络，确保长假期间零事故发生。三是各部门要全力配合华晨固阳项目创优各项工作，力保10月份第三次创优工作会议的顺利进行。四是总承包事业部全员要自觉遵照各级领导部门下发的安全检查安排与要求，严于律己，谨慎前行，严把安全红线关，随时做好各级相关领导的安全检查准备，为公司迎接党的十九大期间，奠定坚实的安全生产基础。五是要将本次会议精神传达到位，各项目部要以书面形式反馈学习落实情况。
