为深入贯彻落实局党委工作部署，加快构建协同高效的大监督体系，压实监督责任，提升监督效能，促进合规管理，保障企业发展，9月6日，中建四局建设投资有限公司第三次党建双月会暨大监督委员会（扩大）会议在上海顺利召开。公司党委书记、总经理、大监督委员会主任周云富出席会议并讲话，公司党委副书记、执行总经理、大监督委员会常务副主任郭剑主持会议。
根据当前全面从严治党形势，结合局和公司大监督体系建设工作要求，周云富提出以下三点意见：
一是看清形势，转变观念，提升监督意识。公司全员必须牢固树立对纪律规矩、法律制度的敬畏之心，彻底摒弃“国企兜底”的侥幸心理。公司将严肃对管理失职与违规操作造成损失的人员进行追责，以零容忍决心保障企业健康发展。
二是强化监督，抓好风控，提升监督质效。各业务部门是本线条业务监督的责任主体，管业务必须管合规、管风险。要主动将监督职责融入日常管理，紧盯招投标、分包结算、资金支付等关键环节，确保流程合规、操作规范。
三是优化考核，奖罚并重，保障监督运行。优化考核评价，将监督履职情况与绩效、薪酬挂钩。同时，探索运用信息化、数字化手段构建智慧监督体系，提升风险预警能力。实现监督与管理的深度融合，助力企业高质量发展。
为贯彻会议精神，郭剑提出三点要求：一要推动监督会议成果落地，确保监督实效。二要压实业务监督责任，各线条负责人须熟知制度、加强学习，提升成本意识和效益能力，切实降本增效。三要履职尽责担当，要有高度的责任心、事业心，攻坚克难，化解企业重大风险，确保项目优质履约，全面完成年度各项工作指标。
公司党委委员、纪委书记谢芬解读了公司《“大监督”体系建设实施方案》。
会上，宣贯了局“大监督”相关制度重点内容，反馈了供应链管理专项监督中发现的问题，通报了亏损项目违规事项责任追究情况。期间，市场部、商务部、工程管理部先后汇报了各自业务领域监督重点工作情况。
公司、分公司两级领导班子、助理级领导、部门负责人，在建项目项目经理、商务经理现场参会。
责编：岳雪珂
校对：敖先举、任鑫、欧聪
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素材来源：公司纪检审计监督工作部
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