匠心筑基 品质锤炼
他叫赵坤，男，37岁，现任中建陆海投资发展公司白沙项目公司董事、总经理。2019年负责白沙长江大桥项目以来，他始终牢记“厚德、笃行、创新、共生”的文化理念，以一名六局建设者的品质匠心，恪尽职守、忠诚担当，致力于推进项目投资建设，积极提升管理水平，不断拓展六局影响力。
个人和所在集体先后获评白沙园区发展中心2019年度“先进个人”“先进单位”，2020年度“优秀管理者”“先进集体”，投资公司2019年度“优秀管理者”，中建六局2020年度“工人先锋号”“先进基层党组织”，2021年“六局工匠”“青年文明号”等各类荣誉和奖项，白沙长江大桥项目先后4次获园区发展中心书面表扬。
冲得上，打的赢，能攻坚
2019年5月，赵坤被任命为白沙项目公司总经理，在履职之初，他强化问题导向，从项目面临的施工手续不完善、资金不到位、施工组织不顺畅等“堵点”“痛点”入手，将资金、进度列入公司重点工作，坚持目标导向、结果导向，实现党建工作与生产经营同向发力。
履职攻坚
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为牢牢扭住融资关闭这个“牛鼻子”，赵坤带领团队仅用4个月时间完成融资交割，3.6亿周转贷款放款到位，并且以基准下浮10%的条件，有效节约财务成本约480.5万元；用6个月时间完成包括施工许可证、海上施工许可证在内的全部建设手续的办理工作；积极推动跨铁路施工，及时办理跨铁路手续，支付涉铁费用，为大桥如期通车提供保障。
善经营，会管理， 能创效
作为项目公司总经理，除了要完成项目建设的履约目标，还需要在投资层面管控成本创新创效。两年来，赵坤带领团队聚焦资金筹措成本及商务创效等方面工作，坚持降本增效提升投资收益。
在投资层面，开累完成创效1436.96万元，其中通过二类项目合同再谈判节约投资332.6万元，通过设计优化创效共计260万元，保险费和管理费创效79.4万元，通过支付预付款9980万元为工程局提供周转资金，节约资金成本408.5万元；通过协调各参建单位重新开具发票，追回政府前期费用缺失发票总金额近4000余万元；配合施工组团层面，预付钢箱梁材料款5488万元，且该部分资金所产生的财务成本全部纳入项目总投资，提高资金收益约120万元，同时在严格履行施工总承包合同的基础上延缓固定贷款提款时间，降低财务成本4121万。
强化过程管理
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在项目公司基础管理提升方面，赵坤以法人管项目为根本，以股东会、董事会、总专会等治理结构为抓手，重点研究解决制约项目履约的重难点工作，狠抓疫情防控、安全生产、进度履约、商务创效、审计结算、竣工验收、运营筹划等工作，保障项目履约不滞后，管理不缺位。
讲政治，敢担当，促共生
作为建设单位负责人，赵坤始终坚持践行工程局“共生”文化理念，与政府、银行、参建各方“共商、共建”。2020年，项目驻地先后两次遭遇70年一遇的洪水灾害，在汛情之初，他第一时间联系驻地政府，组织党员、团员青年加入抗洪志愿服务，协调项目部提供机械工具包片清理洪灾后的淤泥，积极的共生姿态，赢得政府好评，先后4次获驻地政府书面表扬。
担当 · 共生
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在协调好外部关系的同时，赵坤积极为员工搭建干事创业和实现自身价值的职业发展平台。为提升项目员工的专业化水平，他先后组织业务培训10余次，营造了良好学习氛围，两年时间项目公司新增注册一级建造师4人，一级造价工程师1人，增项通过新增6人；他对员工的衣食住行重点关注，以投资公司工会为载体帮助职工解决实际困难，增强员工的幸福感、归属感。
两年来，项目建设情况、疫情防控及及复工复产情况获央视等主流媒体十余次报道，收获了良好的社会效益，为工程局赢得了品牌赞誉。
宣传报道
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其作始也简，其将毕也必巨，2021年是白沙项目公司建设期履约的收官之年，赵坤将继续带领项目公司团队立足岗位、履职担当、扎实工作，为助推投资公司高质量发展，实现工程局“三年大变样”奋斗目标作出更多更大贡献。
