1月31日，内蒙院召开2024年工作会暨三届二次职工（会员）代表大会。会议主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实中央、全区经济工作会议精神，坚决贯彻内蒙古能源集团2024年“两会”部署，全面盘点2023年成绩经验，明确发展方向、增强发展自信、凝聚发展意志，全面完成2024年各项任务目标，实现企业高质量发展，在服务自治区办好“两件大事”，助推内蒙古能源集团进军中国企业500强奋斗之路上，不断作出新贡献，努力实现“企业强大、职工幸福”的美好愿景。
内蒙院党委书记、董事长立民作重要讲话，党委副书记、董事、总经理寇建玉作工作报告。内蒙院领导班子成员郭志福、杜锦辉、严志勇、丁聪出席会议，特邀宋玉光、钱铁军两位老领导列席会议，“两会”代表参加会议。大会由党委委员、副总经理、总会计师、工会主席杜锦辉主持。大会同步采用现场视频直播方式，让广大员工及时聆听收看“两会”、关注参与“两会”。
大会首先传达学习了内蒙古能源集团一届三次职代会暨2024年工作会议精神。大会对内蒙院过去一年主要工作进行了回顾。2023年，内蒙院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中全会精神和习近平总书记对内蒙古的重要指示精神，坚决落实自治区、内蒙古能源集团部署要求，扬优势、建新功、促发展，成果显著，感党恩、听党话、跟党走，强根铸魂，在大战大考中践行初心使命，在大风大浪中展现担当作为，“硬指标”抢眼，“软指标”出色，取得殊为不易的发展成绩。2023年签订合同总额首次突破50亿元大关，其中勘察设计首次突破10亿元大关，高端咨询首次突破2亿元大关；利润总额同比增加154.09%，勘察设计、新能源利润额均创历史新高。市场开发硕果累累，规模、体量不断壮大，设计总承包一体化格局基本成型，首开发电总承包业务，在数字化移交、调相机、长输供汽管道工程等新领域取得重大突破，实现了公司大型火电厂数字化移交项目零的突破；巩固蒙西拓展蒙东，加大超高压、特高压工程市场开发力度；重点项目按期高质量完成，总承包承接、助力我国首个开工建设的千万千瓦级新能源大基地项目——库布其沙漠鄂尔多斯中北部新能源基地一期先导工程100万千瓦光伏项目全容量并网发电；高端咨询与勘察设计协同发力，助力内蒙古能源集团400万千瓦新能源项目当年开工、当年建成、当年并网，首次完成涉蒙东电网的完整全过程系统类技术咨询业务，为全面开发蒙东市场夯实基础。2023年，内蒙院改革发展有力有效，安全生产保持稳定，企业管理提质升级，科技创新量质齐升，党建工作引领赋能。内蒙院在风浪中成长，在磨砺中壮大。
立民指出，2024年内蒙院要切实聚焦内蒙古能源集团关于机制、产业、资金、能力、作风等五大“突围”思路，全方位提升内部管理。要强化战略管理，紧紧围绕集团公司战略目标任务，制定契合内蒙院发展实际、直指市场竞争，得到全体职工普遍认同，进一步分解细化的战略纲要；把主题教育成果巩固和推进企业发展战略有机结合起来，把部门执行战略的力度和效果，纳入对负责人的考核依据。要强化经营管理，提高项目跟踪能力，科学评估风险，充分体现设计理念和技术水平，提高标准化工作水平；强化合同法律意识，全过程、系统性动态管理，关键环节精细管理，优化经营管理系统平台；加大收费力度，层层分解收费指标，确保生产经营成果归仓入库。要强化生产管理，完善反馈沟通机制；科学安排任务，提高计划的严肃性和可控性；强化事先策划和事前指导，高度重视方案设计，提高可行性研究深度，重视概算回归工作；探索工作方法，提高工作效率；建立良好的工程组织协调机制，管理者、生产人员各得其所、各施所长。要强化技术管理，完善激励机制，强化财务和资产管理，反对一切形式的铺张浪费，提高整体管理水平。要强化企业文化建设，重塑执行文化、信任文化和担当文化。要强化人力资源和干部使用管理，强化工作作风转变，行动上突出“早”，落实上突出“快”，强调第一时间、第一方案、第一责任。
立民强调，2024年内蒙院要加强各级班子建设，提升战斗力。各部门负责人、各党支部书记对本级管理班子要强化凝聚力，提升团队意识；各级管理班子要始终保持良好的精神状态，强化责任、提高能力，维护团结、树立形象；把本领体现在干事上，把目标锁定在成事上。要加强基层组织建设，提高党建工作质量。全面落实党建工作责任制，持续深化拓展主题教育和“感党恩、听党话、跟党走”群众教育实践活动成果；深推基层党支部标准化、规范化建设，抓好党员教育工作，防止表面化形式化；坚持以生产经营为中心，紧紧围绕生产经营中的重点、难点，持续深化“党建+”格局，深入开展特色活动。坚持正风肃纪，抓好党风廉政建设和反腐败工作。坚持依靠员工，汇聚发展强大合力。继续加强形势任务教育活动，发挥群团组织的桥梁和纽带作用；继续加强新闻宣传工作，加强品牌文化建设；依法维护员工权益，关心员工文化生活。
立民指出，2024年内蒙院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，贯彻落实习近平总书记考察内蒙古重要讲话精神和国务院《意见》精神，围绕自治区办好“两件大事”，以铸牢中华民族共同体意识为主线，落实内蒙古能源集团2024年“两会”精神，全面完成集团公司各项任务目标；坚持“稳生产经营、稳安全质量、优内部管理”促进“市场开拓有进、提质增效有进、改革创新有进”，持续巩固和扩展市场业绩，深入推进资质升级，积极研发新技术，培育新动能，扎实地以高质量党建引领内蒙院高质量发展，坚定地在内蒙古能源集团进军中国企业500强之路上，为实现新能源、新征程、新跨越，作出新贡献，取得开门红。
立民指出，2024年内蒙院坚持以建设“行业领先、国内一流”的能源生产性服务业企业为愿景，以新能源为主体，以火电提质升级和多专业集群化发展为“双翼”，做强做优做大工程总承包、勘测设计、规划咨询三大业务，实现高端化、智能化、绿色化、融合化为一体的产业发展格局。重点要推进生产经营，不断开创“效益立企”新格局。坚持“集团重点项目优先”的工程建设导向，坚持“巩固蒙西、拓展蒙东区外”的市场布局导向，坚持“升级资质，用好资质”的能力提升导向，坚持“紧跟形势，固本培元”的产业发展导向。要推进创新强企，不断实现技术攻关新突破。建强主阵地，找准着力点，把握关键要素。要推进安全管理，不断展现风险防控新担当。不断加强生产管理，强化合规管理机制。要推进榜样建设，全面彰显斗志昂扬新面貌。要把旗帜树起来，领导就是旗帜；要把标杆立起来，模范就是标杆；要把环境建起来，民心就是环境。
寇建玉指出，2024年内蒙院要围绕“营收倍增”“改革创效”“资质提升”三项重点工作，以内蒙古能源集团发展战略和对内蒙院的功能定位为指引，生产经营高位运行，管理水平提档升级，创新动能加速集聚，安全生产可控在控，走出一条核心主业做优做强、潜力业务做大做深、产业结构绿色低碳的可持续发展道路，力争进军中国电力勘察设计行业“双综甲”阵营，努力实现新签合同额和营业收入双双突破百亿的“双百亿”目标，为内蒙古能源集团打造中国企业500强贡献力量。
寇建玉指出，内蒙院要聚焦内蒙古能源集团，积极承接重点项目，助力集团公司完成2024年重要建设任务，全力支持集团公司做好项目储备，助力完成项目前期与计划核准工作，助力相关示范项目落地，努力提升内蒙院新签合同额、营业收入、利润额，确保生产经营指标实现跨越式增长，全力支持集团公司进军中国企业500强。要聚焦市场，加强主动市场开发，挖潜高端优质项目，探索经营新模式，多途径增加项目储备，主动开发再创佳绩。要聚焦生产，业务板块做优做强，两大类型做深做实，生产管理做好做细，主责主业再立新功。要聚焦资质，加强现有资质管理，加快三大资质申报，推动资质申报再深发力。要聚焦发展，深化科改工作，建强人才队伍，强化创新引领，加快数字化信息化建设，转型升级再谋突破。要聚焦内控，持续对标一流，加强合规管理，强化安全管理，完善质量管理，加强财务管理，优化采购管理，加快管理创新，企业管理再提效能。要聚焦党建，铸魂强基，强化党建引领；与时俱进，加强企业宣传；凝心聚力，打造企业文化，推动融合引领再上台阶。
寇建玉强调，推动高质量发展，绝非易事，非得下一番苦功夫、硬功夫，一个山头一个山头地攻，一个难关一个难关地破。要讲担当，作为领导班子，要对分管领域、本职工作亲自研究、亲自安排，一抓到底、抓出成效；作为中层管理者，要争当改革发展的排头兵、攻坚克难的先锋队、狠抓落实的行动派。要讲实干，干部员工要务实功、出实招、求实效，把各项工作一次做对、一次做好，确保目标实、措施实、效果实。要讲大局，站位全局、兼顾各方，摒弃本位主义思维和个人英雄主义，避免过分维护部门利益、过分注重部门荣誉，做到先大家后小家，先集体后个人。要讲提升，干部员工必须具备超强学习能力，增强成长型思维和强大自驱能力，不断精进管理知识和专业技能，踏实提升、扎实学习、稳当做事，努力成为行家里手，有效确保重大决策和重要部署“最后一公里”落地生效。
大会开始前，召开了预备会议。听取职代会筹备工作报告及工会工作报告，通过了主席团、秘书长名单和六个专门小组名单；听取2023年度财务预算执行情况及2024年度财务预算报告（草案），2023年度职工社会保险、住房公积金及其他福利执行情况报告（草案）。
按照会议日程，与会代表在听取《讲话》和《报告》后进行了分组讨论，结合自身实际和存在短板，对公司高质量发展建言献策，并认真审议了上述草案，讨论了职代会提案。
会议表决通过了关于总经理工作报告的决议（草案），关于2023 年度财务预算执行情况及2024年度财务预算报告（草案）的决议，以及关于2023年度职工社会保险、住房公积金及其他福利执行情况（草案）的决议。
会议宣读并表彰了荣获 2023 年度公司级先进集体、先进个人及功勋项目，肖瑞、狄乐夫、李佳琪、杨晓冬等先进代表作了发言。
会议最后，杜锦辉在总结讲话中指出，要以本次会议为新的起点，深化创新改革思路，不断提升服务意识和服务质量，找机遇、找方法、找突破，全面开拓市场，全力提升经营能力，咬定全年任务目标，务期必成。要树立实干导向，以发展论英雄，以实绩论功过，坚定发展信心，谋实招、见成效。要制定详细的工作计划，细化量化目标任务，夯实安全生产基础，提升管理水平，增强核心竞争力，把每一项举措转化为推动内蒙院高质量发展的实际成效，为助推内蒙古能源集团进军中国企业500强全力以赴，为自治区办好“两件大事”贡献内蒙院的智慧和力量。
供稿：张嵩 赵子靓 张建
图片：雷娟
编辑发布：综合管理部
