“开年即决战，起步即冲刺”。为深入贯彻落实中建集团和工程局2022年工作会议精神，陆海投资公司统筹安排，早谋划、早启动，全体员工迅速进入工作状态，为2022年的全年工作打下坚实基础。
泸州项目公司
在泸州项目公司，陆海投资公司副总经理、泸州项目公司总经理董立辉深入基层一线，先后到泸州长江二桥项目东引桥、东连接线施工现场开展复工复产检查，听取总包团队对质量安全、施工进度、施工技术、人员机械配备等情况的汇报，深入了解主缆架设、缆载吊机生产及安装等情况，要求全力解决施工过程中遇到的困难，确保项目建设平稳有序推进。
濮阳项目公司
在濮阳项目公司，项目公司组织召开复工复产动员会，对项目公司各项工作进行全面部署。在动员会上，项目公司负责人要求项目公司全体人员迅速调整状态，既要谋划全年布局也要明确近期工作，以严格的工作纪律凝心聚力推动项目再上新台阶。
白沙项目公司
在白沙项目公司，项目公司第一时间组织复工复产大会并对现场进行复工安全检查，向江津区安监站提交复工申请，完善了复工手续，同时项目公司对收尾工作进行了全面梳理并形成工作清单，确保收尾工作顺利完成。
兴安盟项目公司
在兴安盟项目公司，项目公司全体人员已及时返岗，并督促施工组团、监理单位管理人员利用冬休期时间，做好复工复产前各项准备，确保复工复产后建设工作顺利开展，保证项目按期完工交付使用。
成雅项目公司
在成雅项目公司，项目公司组织召开了全线复工复产启动会，分析项目节后人材机储备、防疫防控与亟需解决的问题，并针对剩余施工节点目标及交验准备工作作出具体部署要求。
白城运营项目部
在白城运营项目部，为确保项目快速复工复产，项目部组织全体管理人员召开复工复产工作部署专题会，动员项目部全体人员迅速调整好状态、迅速进入角色，加快推进节后返岗人员岗前培训教育工作，为全年的运维工作打下了良好基础，推动2022年项目运营工作顺利开局。
2022年，陆海投资公司将坚持稳字当头、稳中求进，扎实推进集团“166”战略举措和工程局“质量年”发展要求，深入实施“十四五”战略规划，奋力实现公司“质量提升年”工作目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
文字：公司各所属机构、党建工作部
