【第716期】我与内蒙院的那些小故事 第三辑

我入职内蒙院已有十四年了，目前在电网工程分公司项目管理部工作，良好的心态和积极的精神面貌使我始终坚守自己的岗位，严谨认真地完成了100余项设计任务和6项总承包工程管理任务。

作为一名项目管理人员，我深知工作上稍有疏忽和失误，都可能带来不可预估的损失，我们必须以勇于创新、敢于担当的心态去面对每一项工作。电网工程分公司总承包业务在人员短缺、任务紧急等条件下，攻坚克难、砥砺前行，凝心聚力、屡创佳绩。为了每个工程的顺利进行，我们加倍努力，辛苦付出。在征拆工作中排除各种困难，大家主动加班加点，不辞辛劳，及时处理问题，使得前期征拆工作顺利完成。疫情期间，克服困难，数次为施工单位人员送医送药，组织医疗机构进行核酸检测，解决现场施工队伍的后顾之忧，为出色完成隆基绿能供电工程等建设任务奠定了坚实的基础。在天气恶劣、气温骤降时，及时提供施工人员各种必要的保障，并解决他们的日常生活问题，为工程顺利推进作出了应有的贡献，诠释了内蒙院员工勤劳质朴、敬业奉献、勇于担当、真抓实干的良好作风。

内蒙院在不断的发展、不断的前进，对我们的要求也在不断的提高。我们只有始终保持进取的心态，立足岗位，扎实工作，学习更多的知识、掌握更新的技术，才能更好地为内蒙院做贡献。

感谢这个大家庭，使我们的生活充实而美好；感谢这个大家庭，给我们提供汲取知识、充实自我的源泉；感谢这个大家庭，使我们不断成长进步，坚强成熟。在今后的道路上，无论是阳光还是风雨，我们都会执着坚定、努力进取，和内蒙院同呼吸、共命运，伴随内蒙院一起成长。（电网工程分公司 王勇） 

历史镌刻辉煌，岁月铭记荣光，每个时代都有冲在前、干在前的先进员工，他们如春雨般润物无声，默默奉献。

张麟是能源规划研究中心综合能源的一名设计总工程师，2022年下半年部门成立以来，努力奋进不断突破自我，跨越本身专业进入全新领域——风光制氢类别的学习研究，并带领团队成员取得累累硕果：2022年内蒙院配合申报5项风光制氢类项目，其中3项取得2022年度指标批复；由能源规划研究中心联合发电工程分公司申报的《风光热储耦合的可再生能源大规模制氢系统协同优化关键技术研究》获自治区科技厅立项，张麟在其中作为主要人员负责多项任务，并以此次自治区级科研项目成功立项为契机，做优做强能源产业高端咨询，助力公司实现高质量发展。在此过程中，通过与区内外高校、科研院所深入合作，发挥企业项目优势，聚力科研问题攻关，加强科研成果转化，实现理论与实践相结合，为内蒙古能源集团实现战略发展目标提供有力支撑。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。我们将以更加振奋的精神，更加饱满的热情，在工作中奉献力量，乘势而上开新局，砥砺奋进谱新篇！（能源规划研究中心 樊潇潇）

从1958年到2023年，内蒙院走过65年的光辉岁月。

在这波澜壮阔的历程中，一批又一批的青年走出校园在此入职，这里承载着他们的梦想和希望，见证着他们的奉献与付出，丰满着他们的羽翼，托举着他们成为了更好的自己。

张嵩说，自己有幸，身在其中。从2004年到2023年，张嵩入职内蒙院近20个年头。从最初的文件起草、制度制定，到会议服务、固定资产管理，再到公务接待、内外联络，他凭借着勤勉和实干逐渐成长为多面手。

2014年以来，伴随着公司的蓬勃发展，张嵩成长为院长工作部部门副职、正职，从基层到管理，从点到面，伴随着身份的转变，他的眼界和思路也在拓宽。

院办工作点多、线长、面广，文秘、督办、总务、资产、车辆、信访、安全保障等，诸多工作纷繁复杂，随机性大，缺少可预见性。他要随时待命，没有周末和节假日，不分过年过节，随叫随到，十年复十年。

综合管理岗严谨细致的工作作风，练就了他较强的团队管理能力、全流程业务掌控能力、多维度沟通协调能力，也练就了他的处处“爱操心”，甚至“爱较真”。

他的“爱操心”和“爱较真”，有时是连日来加班加点的埋头书写，有时是火急火燎的会议布置，有时是职责所在的据理力争。

领导和兄弟部门经常调侃，“如果有哪项工作没人能接、无人愿管，就交给张嵩落办。”虽是玩笑，却也是常态。他要求部门人员要有“兜底意识”，常说的一句话是，“咱们部门服务上层，协调中层，引导基层，内调外联，职能特殊，没人干的工作咱干，没人管的工作咱管，做好兜底。”

公司执行“三办合一”，张嵩成为综合管理部部长，编制议事规则，牵头巡察整改，组织大小会议，开展业务接待，做好信访维稳，综办的职能更加特殊。他要求全员增强换位意识和全局意识，“对上：有问有答，执行反馈；对下：能帮则帮，真诚以待；对中层：着眼大局，全力配合。”他说，“我们不仅仅停留在综办的一亩三分地，而是要推动整个职能部门发挥效能，更好地参与政务、协助党务、支撑生产、助力经营。”

祝福内蒙院，祝福所有热爱内蒙院、奉献内蒙院的人。（综合管理部 罗昕）