为进一步推动“厉行节约 勤俭办企”专项行动，做勤俭办企理念的传播者与践行者，陆海投资公司白城运营项目部双管齐下，将勤俭办企落到实处。
转变观念，勤俭节约入心走实
白城运营项目部大力弘扬“厉行节约 勤俭办企”之风，在办公场所、食堂等区域张贴节约用纸与节约粮食等标语，促使勤俭节约成为全员自觉。
在日常办公中，白城运营项目部将内部交流传递的材料、会议手册等电子化，纸质版材料双面黑白打印，形成勤俭节约、艰苦朴素的优良作风。
精进业务，靶向施策降本增效
为减少项目日常运维工作中的浪费，白城运营项目部结合近年来运营维修量数据分析，对年度运营维修量较大的火烧板铺装，采用加设临时固定封闭围档的方式对半成品进行保护，检查井实行井口与周边铺装工程分离工艺施工，实现了施工工艺的技术质量提升改进。同比上一年，火烧板维修量减少1004平方米，占2021年维修量的15.8%，维护材料节约78.82平方米，占2021年使用的20%，井周维修量减少95个，占2021年维修量的18%。
为完善物资管理，白城运营项目部进一步加强商务与现场质量管理深度联动，推行常用易损材料限额领料措施，强化实施前排查，过程中重点落实。在铺装维修工程中，建立留存影像资料标准，运维管理人员及操作队伍及时确认新旧材料使用情况，并实地拍照明示，商务及质检部门核对影像资料与上报工程量，明确材料使用情况，及时了解材料用量变化，分析材料耗费变化原因，提高施工过程中的节约意识和成效。
白城运营项目部将
创新举措、多部门联动
持续推进“厉行节约 勤俭办企”专项行动
以专业促进降本增效、价值创造
为企业高质量发展贡献力量
素材来源：白城运营项目部
