为切实做好
巡察“后半篇文章”
抓紧抓细抓实巡察反馈问题整改工作
推动各项整改任务
高质量、高标准完成
自巡察整改工作开展以来
陆海投资公司多措并举
提高巡察整改的针对性、时效性
切实把抓好巡察整改
和做好本单位业务工作
紧密结合起来
确保将巡察整改工作真正
改到位、改彻底
谋定全篇布局
加强巡察整改工作的组织领导
在巡察整改工作中，公司党委切实将巡察整改工作作为当前和今后的一项重大政治任务来完成，成立巡察整改工作领导小组，确保反馈意见事事有着落、件件有回音，不折不扣将每一条反馈意见整改落实到位。
为进一步提高整改质效，公司党委召开巡察整改工作动员部署会与推进会。对反馈问题进行梳理，并形成整改方案和清单，细化整改任务、整改时限和整改措施，确保压力层层传递，责任层层压实。
实现巡察整改与生产经营结合
为全面防范投资风险，促进常规巡察整改问题落实落地，公司坚持挂图作战与常态化排查，压实责任，将风险化解责任纳入公司总部主责部门、项目公司年度考核指标，以结果为导向推进投资风险及时销项。
在投资项目可研指标动态管理工作机制研讨会上，公司明确了可研指标动态管理的适用范围、编制主体、编制时间、编制要求等，为项目纠偏及后续整改工作提供充足支撑。
发挥督导作用
强化巡察整改工作的保障职能
为充分发挥纪委“监督保障执行、促进完善发展”的作用，公司在2022年第一次纪委会议上对常规巡察监督要点进行了交底和部署，要求通过具体化、常态化、精准化监督促进巡察整改提升。在重点工作督导会上对巡察整改工作推进情况进行通报和督导，为公司各项重点工作部署的落实落地提供坚强保障。
为强化监督效果，充分发挥基层监督作用，做实群众监督，公司在OA平台开设了“巡察整改”专栏，定期对整改工作情况进行通报，晾晒整改工作清单进度，并对下一步工作内容进行提醒，以问责问效夯实整改各方责任，确保整改质效。
在巡察整改工作中
陆海投资公司深刻意识到
巡察整改在推进全面从严治党向纵深发展
以及推动企业高质量发展方面的
重大政治意义、实践意义
陆海投资公司将一如既往
不断提高巡察整改的自觉性、坚定性
坚决落实整改责任
进一步推动巡察整改取得更大成效
为公司高质量发展增添新动能！
