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本周六
公司第三场、第四场
竞聘会相继举行
这一次，除了6位评委，还有15位主动申请旁听学习的同事，且四川、西北主动申请开视频直播，这就是党群系统的竞聘。
上午，先是纪检监察部6位竞聘者来到总部，关于部门的职能他们都谈了自己的认识——
云南分公司 王 帅
教育。坚持廉洁宣教工作。超英廉洁文化示范、廉政教育、宣传载体等专题教育和主体教育筑牢职工的廉洁思想。廉政谈话、组织约谈、诫勉谈话加大苗头性教育
监督。监督重点业务，聚焦“七项权利”围绕4个业务，5个环节开展运用综合监察、专项监察手段；监督作风建设；监督制度执行体系、监督党风廉政建设和主体责任等。
执纪问责。坚持纪律和规矩，加强亏损经营等管理缺失的问责，加强违纪违法的查处；践行“四种常态”及时改正纠偏；针对突出问题严肃处理，盯紧信访举报核查，查办违纪违规案件，执纪问责。
云南分公司 苏忠明
加强廉政宣传；监督企业的生产业务流程；管控作风；惩处查办企业的蛀虫。
纪检监督执纪是最关键的职能。监督是保护，是促进有序发展的必要环节。
想利用自己的专业知识和工作经验，发挥在纪检监督的作用上，为企业管理的有序发展做出有效的保障。
公司（都匀） 曹丽华
纪律严、要求高、态度硬、但目前覆盖不广、队伍人少。我认为，加强纪检监察工作，是加强党的能力建设的必然要求，是新形势下开展党风廉政建设和反腐败斗争的迫切需要。
对我们企业而言，落实纪检工作的目的就是对企业的和个人的行为进行严格的监督，干部队伍建设，更是增强纪检监察干部凝聚力和战斗力的重要保证，要将纪检工作“做严、做活、做细”，层层落实抓基层教育，要入眼入耳入心！
贵州分公司 蒲发榜
目前，纪检监察有四大弱项：制度建设针对性不强、支部认知高度不够、打虎拍蝇震慑力不足、无典型案例学习警示。怎么办？我认为——
制度建设针对性不强：从公司党委纪检监察到各项目支部，制度建设均比较薄弱，未形成完整体系，奖罚措施不完善，领导班子成员或关键岗位人员不熟知相关制度。
支部认知高度不够：公司纪检监察部相对来说是一个比较“晚成家”的部门，是在企业规模不断量变和质变之后发展的“新兴产物”，导致各支部认知高度不够。
打虎拍蝇震慑力不足：公司党委或纪检监察部门少对“打虎拍蝇”的事迹进行通报，个别投机分子很少感受到“打虎拍蝇”的威慑力，各支委或支部不能巧借“打虎拍蝇”的东风开展政治教育工作。
无典型案例学习警示：古语有云！“以史为鉴可以知兴替，以铜为镜可以正衣冠，以人为鉴可以明得失”纪检监察部门基本未组织关键岗位人员参观廉洁文化警示教育基地。
贵州分公司 董志强
纪检监察机关是我们党从严治党、政府从严治政的重要工作部门。
纪检监察机关履行两项职能，即履行党的纪律检查和政府行政监察两种职能。《党章》第十四条规定 党的纪律检查委员会的主要任务是维护党的章程和其他党内法规，检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况，协助党的委员会加强党风建设和组织协调反腐败工作，查处党组织、党员干部违反党纪的案件。由此纪检监察干部肩负着遵守党章、维护党章和执行党章的重要使命。行政监察职能就是维护行政纪律、促进廉政建设、提高行政效能，依法对行政部门及工作人员进行监督。
公司机关 吴 涛
清晰认识“监督、执纪、问责”是纪检的主要工作，必须要从“学”和“做”来履行好纪委的“监督责任”。
如何“学”?就是要确定工作目标，也就是用严明的纪律管住党员，做到党内生活从严、思想教育从严、干部管理从严、监督执纪从严，助推全面从严治党落到实处。
如何“做”？必须深化“三转”，重要的是以“转思想”为核心，以《准则》和《条例》为戒尺抓纪律、作风，解决好意识形态的问题。运用好巡视监督等优势，强化执纪问责。把监督触角延伸到前端，针对资金支付问题，持续督促异常问题落实整改；继续做好“晒价格”工作，倒逼成本管理；充分利用“七项权利”切实做到履职监督，围绕公司重点工作开展监督检查，做到重点工作开展到哪里，监督检查就跟踪到哪里。使问责形成制度、成为常态。
下午场，竞聘总部党群工作部主任的4名同事也就将来的工作思路做了分享——
4位竞聘者
赵兴华 广东分公司
我认为做好党委工作部工作应该按照“一个部署”，围绕“一个中心”，做好“两个服务”。“一个部署”即按照公司年度党建工作会部署，“围绕一个中心”即围绕生产经营中心工作，“两个服务”就是服务职工，服务基层，包括：
团队建设，抓基层党务工作培训。对公司的党建工作进行梳理，按照公司党委制定的目标，围绕服务公司生产经营中心工作的原则，加强基层党建，建立健全基层党组织机构，认真落实“三会一课”制度。
收集信息，及时为公司党委提供决策依据。做好员工的思想政治工作，保持企业的稳定。协助做好公司领导的考察、管理和考核工作，负责公司级后备干部的选拔。
积极做好对外宣传。充分发挥自身优势，仅仅围绕公司中心工作来开展宣传报道，切实把生产经营过程中的每一个突破性进展宣传出去。
此外，还要根据上级部署和营造职工之家的需要，关心和支持工、青工作，发挥群众组织的桥梁作用，倡导健康向上的企业文化生活。优化职能，创新考核方式，促进党建工作健康发展，在工作中体现党员的先锋模范作用。
陈守丽 云南分公司
一要发挥企业思想政治优势。党群工作部是体现、贯彻党委政治思想、精神的执行部门，要加强思想政治工作，不断的强化思想建党，上传下达各级党的思想方针、规划部署，发挥国企政治思想的对于企业的政治引领作用。
二要提升能力，加强党建促生产的党建水平。有针对性的开展党建品牌活动，针对党员进行先进性管理，细化党员职责，强化党员考核、加强党性认识，激发工作热情，促使其党员身份在工作岗位中发挥模范作用，同时聚焦指标责任，分解目标管理，发挥支部带动性，创新工作方法，服务效益，促使党支部助力项目更好的完成各项目工作目标。
三要服务基层，加强基层党支部建设指导。不断的完善党支部建设标准，加强基层党组织和党建建设，加强基层党员的管理，加大组织制度在基层项目党支部的落实，统筹部署，建立标准化党支部管理体系，完善考核标准，强化过程监督，督导提升全司基层党建水平，助理全司生产。
四要从严选人用人，党管干部。协助党委加强“党管干部”领导，对领导干部进行有效管理和监督，做好干部任免工作，严把考核关，同时抓好后备干部培养，根据个人发展方向有针对性的培养，为公司提供后备人才，关注青年骨干培养，关注其发展。
周 赢 贵州分公司
一是健体系，广纳言：进一步理顺党群管理体系，从制度执行和机构、人员配备入手，梳理目前制度执行不到位、党群机构不健全、党务工作人员配备不到位的情况并有针对性的对症下药。
二是明职责，严标准：明确部门人员分工，“齐抓共管”开展工作。抓党务管理、抓思想建设、抓队伍建设、管人心向背、管文化宣传、管党风廉政工作。划责任，明奖惩：明确职责分工后，划分责任目标，将目标分解成工作任务，制定奖惩办法，达成共识后严格执行。
三是聚人心，共成长：通过开展培训提升党群工作人员整体水平；通过轮岗交流让基层职工收获锻炼机会和平台，提升党群系统人员综合管理水平；通过每天的“日报”让部门人员改变拖拉的习惯，提高工作效率；通过开展部门和党群系统集体活动，经常沟通感情，多一些嘘寒与问暖，少一些强硬和敷衍。
刘 杨 贵州分公司
扭转重业务轻党务的现象：抓好基层党建工作标准，推行好领导班子挂牌项目党支部，完善党建工作考核机制。
改变党员队伍建设滞后的情况：基层支部书记的岗位定位一定要明确，基层党务人员培训一定要抓实，职业规划、晋升通道、专项津贴等后续保障举措要做好。
方式方法与中心不能脱节：梳理出基层党建自选动作列表，责任书中明确基层支部自选动作数量与质量，全力打造“明星项目”，推行基层书记轮岗交流制度。
宣传工作必须要创品牌：指定明确的的宣传工作指标考核奖惩，对兼职补助，稿费兑现要及时公开，建议宣传工作目标计入目标责任书，对《新闻写作指导书》要重新宣贯，按照局“走转改”要求加强对宣传主管的考核。
评委现场经典提问
——纪检八问——
一、纪检工作主要有哪些？最难的是什么？
二、请阐述监督主体的四种常态？
三、怎么理解“忠诚、干净、担当”？
四、如果你自己部门的员工出现工作失误怎么处理？
五、怎么理解“廉洁文化示范点”？
六、分公司和项目对上级制度要求落实不到位怎么办？
七、怎么看待实际操作与制度相违背的现象？
八、如何理解“信任和监督”？
——党建十问——
一、你理解的党员标准是什么？
二、怎样让未从事党建工作的人参与到党建工作？
三、竞聘成功后会主要解决的哪块工作？
四、对后备干部有什么想法？
五、如何改变重生产轻党建的现状？
六、党建工作该如何落实到项目生产中？
七、建设“标准化党支部”主要有哪几方面的内容？
八、怎么看待“严管厚爱”？
九、怎么看待“党政一肩挑”、“生产领导转岗党建”？
十、“项目经理、部门领导、一般行政人员”你觉得谁更适合当项目支部书记？
小编Tips
1.评委提问时讲到PPT里的内容请翻到相应页面；
2.结束后选择好停留页面等待评委提问（建议可以增加一页提问专用ppt）；
3.上台可带纸和笔，评委的问题记下关键词，避免忘记；
4.若演讲过程中遇到PPT播放、话筒等使用不畅的小干扰，不要被打断，演讲不要停，继续。
编辑 / 王钦 冯维娜
审核 / 田志达
中建四局五公司党群工作部、人力资源部 联合出品
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