青年说 | 安全卫士的诗和远方——李文广

李文广，男，遵义务川人，30岁。

自进入中建四局五公司贵州分公司从事安全管理工作，至今已五年有余：

2011年在中天·会展城项目任A1、A5组团安全员；

2013年在中天·会展城TA-1、TA-2超高项目任安全主办；

2014年在中天·观山左岸项目任安全负责人；

2015年8月至今在北京师范大学贵安新区附属学校项目任安全总监。

学无止境，知耻而勇

2011年4月，李文广在中天·会展城项目担任安全员。

     一个人值班，李文广接到临时任务——去屋面监控高空临边浇筑混凝土。“监控？监控些什么？又该怎么监控？”刚进公司没几天，在安全管理的实践面前李文广还是个“菜鸟”。浇筑现场，近100米的高空，8个工人，一台布料机，所有的工人都在屋面等着他去讲几句。李文广没办法，只能打电话求助师傅。后来才知道所有工人等着他去进行一次安全教育。

      对于李文广来说，这绝对是一次尴尬，尽管在师傅的帮助下化解了这次尴尬。李文广暗下决心一定要在最短的时间之内熟悉现场安全程序和各个施工作业工序的安全管理要点。

      第一次尴尬过去没多久，第二次狼狈接踵而来。当时李文广所管辖的A5组团突然接到了公司总部的安全检查任务。尽管现场管理的模型基本形成了，但资料这块他还完全不熟悉；看着资料上各种陌生的专业名词，李文广手心冒汗、后背发冷。

      安全管理绝对不是表面上看起来的那样简单，做好安全管理工作也并不容易。”从那天开始，每天下班后李文广对着公司的检查表将各个组团单独做的资料逐份进行翻阅并做详细的笔记，安全资料体系的框架逐步开始清晰；期间还查阅大量的安全管理相关规范及总公司印发的《安全管理手册》及安全管理相关文件（总公司的《安全管理手册》及安全规范。一个月的功课恶补，李文广掌握了大量的安全管理专业名称及安全管理程序。

      一定程度的理论基础，加上后期在工作现场的实践经验积淀，李文广逐步形成对安全管理的认识和理解，并成为部门中做安全资料的能手。

较真务实，永无止步

      工作步入正轨，确实让李文高兴了好一阵子；但是很快，新的问题又出现了——每周的定期安全检查隐患整改通知单发出去后却迟迟收不到预期的效果，现场整改依然未动。

     为及时有效催促班组整改，李文广索性将每周的隐患整改单变更为每日一发，并且直接找到整改班组晓之以理动之以情。软磨硬泡之下，现场隐患整改可算是动了起来。

   “发现了问题不算什么，重要的是问题得到解决，要运用各种方法，灵活机动。”安全管理实践中，李文广逐渐找到了方法，哪个班组安全状况差他就缠着哪个班组，哪个工人不听劝告他就揪着哪个工人不放。在超高层项目进行模板支架验收时，工期紧张，但工人在进行模板支架搭设时总是达不到预期效果，多次对工人进行交底也效果不大。为了不影响工期也不违背安全管理原则，最后李文广带着工人整改，不看着整改完绝不离开现场。

    2014年，进入观山左岸项目后，前期的大量积累与思考让李文广的工作很快上手，但整体安全管理规划的经验不足一定程度上制约了现场安全管理。正当他无法突破时，得到了项目经理的鼓舞与指导，很大程度上的开阔了思路，提升了自信心。最终项目在全体人员的共同努力下取得了“贵州省安全文明样板工地”及“全国AAA级安全文明诚信工地”。尽管拿到了安全管理的荣誉，但是李文广并未满足：“暴露出的管理问题及安全问题仍然很多，一些总结出的经验及好的想法还是没有全部实现，我们现有的安全管理比起其他一些同行还是有较大的差距。”