聚焦｜以“四法四力”建证“基石”和“先锋”力量

近年来，中建四局五公司紧紧围绕打造

“讲政治  接地气  受欢迎  促发展”的

党建工作目标

在集团“建证”党建品牌引领下

推出五公司“红引擎”党建品牌

司属各级党组织结合实际

在公司“红引擎”党建品牌下

制定自身具体落地措施

不断巩固“根”“魂”优势

今天，小编带你们一起走近

惠州分公司“四法四力”党建工作法

看他们如何推进党建工作与生产经营互促互融

各党支部集中观看学习党的二十大，进一步加强党性教育、增强党员党性意识。

紧紧结合分公司安全、质量、技术、工期等工作目标，发起“百日攻坚”行动、项目生产“大比武”、“攻坚英雄榜”等活动，为基层党支部发挥战斗堡垒作用指导方向、教导方法，为党员发挥先锋模范作用搭建平台、提供奖台，向五公司红引擎党建品牌“党建强、发展强”的目标不断前进。

树立先进典型、发挥榜样力量。各项目通过划分党员责任区、设置党员先锋岗、成立“红旗攻坚队”，推进党员骨干双培养，使支部成为党旗高高飘扬的战斗堡垒，使每一名党员都成为一面鲜红的旗帜。

项目支部书记当好项目问题解决的“牵头人”，项目班子当好“执行人”，廉洁监督员当好“监督人”；遇到项目层面力所不能及的问题，项目管理人员可随时向分公司相关部门“吹哨”，及时有效解决项目一线问题，提升项目生产经营效能。

各项目按照实际成立“超英突击队”，划分“监督责任区”，将项目廉洁监督员的工作有机融入项目安全管控当中。项目支部通过隐患清单开展“回头看”，监督各项隐患清单的“减法”工作，针对不安全行为及时纠偏。

▶ 廉洁监督员监督晨会              ▶  党员开展安全检查

项目党支部组织项目各部门结合短板和不足，分线条制定基础能力提升方案，每季度进行一次总结，由项目班子对各部门基础能力提升情况考核打分，考核结果与项目评优评先和履约奖发放挂钩。

▶ 测量培训                               ▶  新员工入职培训

项目党支部每月至少组织开展一次“双典型”案例分析会，挖掘企业在优质履约、经营管理实践中的正反面案例，通过案例教学、以点带面，促进个人和组织能力的“乘法”双提升。

各党支部牵头组织各业务线条广泛开展五比五赛”活动，达到以赛促学、以学促干的效果。分公司党委对在“五比五赛”活动中表现突出的部门及项目给予表彰。

分公司党委与项目班子签订党建品牌责任状及党风廉政建设责任书，抓好“全周期、全方位”管控；严明纪律规矩，杜绝以会议落实会议、以文件应对文件现象。

分公司通过开展“七个一”活动防腐拒变，以观影、参观教育基地、开展廉洁文化活动等多种形式强化廉洁教育，增强广大职工红线意识。

分公司坚持联建共建，扩大朋友圈，提速风险化解。近年以来，分公司多个项目先后与业主、地方政府、分包分供等单位签订了联建共建、廉洁共创协议，联合开展了加强疫情防治、安全生产、信访维稳等方面的联防联控。