7月15日,中建四局五公司2023年首届安全总监例会在东莞顺利召开。会议深入贯彻落实局“安全生产管理强化年”实施方案,有序推进“1314”安全治理模式,全面总结分析上半年安全生产工作开展情况,部署下一阶段安全管理工作,进一步强化安监体系建设,夯实全员安全生产责任。
精准部署 持续发力
公司安全总监龚卫彪出席会议并作重要讲话。他强调,各分公司、各项目要统一思想,紧紧围绕“安全零事故、安全零投诉、安全零缺陷、安全零容忍”,以标准化、规范化、制度化推进下半年安全工作,通过党建引领促进安全生产形势平稳可控,并提出以下三点工作要求:
一是切实提高政治站位,以高度的责任感抓牢抓实各项工作
抓好上级重点文件学习宣贯,要根据现场环境、施工阶段、项目薄弱点进行重点风险管控,强化分包考察和红黄牌制度,压实安全生产责任。
二是狠抓落实,以标准化、规范化、制度化推进下半年安全工作
从体系建设、监督检查、重大隐患整治、中建智慧安全平台、四个专项治理、分包管理、机电管理方面狠抓安全管理工作,标准化、规范化、制度推进下半年安全工作。
三是加强党建引领,促进安全生产形势平稳可控
充分发挥党建引领作用,用好党建红引擎,利用行为安全之星、夏日送清凉等活动,将党建工作融入安全生产,促进安全生产形势整体稳定。
总结交流 持续提升
会上,各分公司轮流汇报上半年安全生产管理工作的开展情况并做经验交流分享与问题总结分析。
各分公司安全总监作上半年安全生产工作汇报
公司安监部副经理何远松作半年安全生产情况通报
公司安监部经理李海作2023年重大隐患整治专项行动工作部署与项目履约重大风险事件信息报告宣贯。
真抓实干 充分研讨
为进一步落实安全管理工作,公司安监部陈昌穗作风险分级导则宣贯培训,对风险分级管控和隐患排查治理等方面作详细解读。为强化项目安全生产策划工作,首次对重点项目安全生产策划书进行评审,总承包分公司鹏峰大厦项目安全总监崔岩作安全策划汇报及评审,以实例作进一步讲解,汲取各分公司优秀经验做法,进一步优化项目安全策划和创优工作。
参会人员就安委会预备会议题、安全深改议题、EHS安全管理模式进行研讨,针对项目安全总监和安全负责人的配置标准、项目安全总监进领导班子的判定标准、以及如何做好机电设备管理人员管控三个议题进行了充分交流。
龚卫彪代表公司向各分公司下达安全总监委派责任书,打响下半年安全生产第一枪,从零出发,向零奋斗,夯实全员安全生产责任。
与会人员还来到了惠州分公司前湾府项目现场,通过现场观摩,深度体验VR安全体验馆、项目讲解,充分沟通交流学习,汲取项目安全亮点做法,管理思路以及过程中重难点解决办法。
安全生产永远在路上
公司将持续坚持
高标准、严要求、高效率、高质量
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精诚善建 精彩四海
素材来源:惠州分公司
作者:冯新竹
编辑、校对:邓晓娇
审核:曹克全、李波、冯冠群

