2月19日，中国能建中电工程黑龙江院召开2025年工作会议暨四届五次职工代表大会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入领会党的二十大及二十届二中、三中全会精神，全面落实两级集团2025年工作会、中电工程第二次党代会工作部署，总结2024年工作，研判当前形势，提出2025年工作思路、主要目标，部署重点任务，动员全体干部员工解放思想、凝心聚力，为高质量打赢“十四五”收官战，高起点奋进“十五五”新征程而努力奋斗。
黑龙江院党委书记、董事长谷伟发表题为《解放思想促转型 凝心聚力谱新篇 为高质量打赢“十四五”收官战 高起点奋进“十五五”新征程而努力奋斗》的工作报告，党委副书记、总经理高岩主持会议。
会议指出，刚刚过去的2024年，是公司发展史上极不平凡、极具考验的一年。一年来，公司上下大力践行《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，强化“两商”定位，加快“四大转型”，企业总体呈现出核心功能持续增强、经营质效全面提升、新质生产力加速发展、凝聚力显著增强的良好态势。
会议要求，2025年是“十四五”收官之年和“十五五”谋篇布局之年，是黑龙江院创建70周年，公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议重大部署，紧密围绕《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略和两级集团2025年度重点工作安排，以及宋海良董事长对中电工程提出的“在五个方面扛大旗走在前”要求，倪真总经理调研黑龙江院提出的“五项要求”，按照中电工程提出的“4321”战略体系，解放思想促转型，凝心聚力谱新篇，确保高质量打赢“十四五”收官战，开启高起点奋进“十五五”新征程。
谷伟针对2025年的重点工作提出八个方面任务安排。
一是强化战略规划衔接，推动战略转化落地。确保高质量完成好“十四五”规划目标任务，按照两级集团要求，高质量编制好“十五五”规划，切实找准新一轮战略规划任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。二是狠抓市场布局，做强规划抢占市场先机。重点围绕省内资源丰富、建设条件较好的区域，加强“氢氨醇油”业务开发力度，争取实现再签约，形成项目流。以融合模式推动战新产业落地，培育新质生产力。三是深化系统改革，激发活力动力。深化适应性组织建设，坚持“三项制度”改革，完善奖励措施，进一步营造干事创业的良好氛围。四是加强科技创新，提升企业发展动能。持续推进科技项目立项与评审工作，扩充2025年科技项目数量，攻占绿色氢基能源技术制高点。五是提升项目履约能力水平，全面打造精品工程。持续强化项目穿透管理，抓细工程管理创价值，加强供应链管理深入推进绿色建造、提升质量创优，打造绿色示范工程，不断提升公司品牌影响力。六是强化财务管理，推动提质增效。细化落实“五大专项行动”重点工作，强控“三项费用”，构建“大预算”管理格局，抓实开源节流创价值。七是防控重大风险，增强可持续发展能力。加快创建 “大风控”体系，加快推进“大安全”体系和本质安全能力“两大建设”，持续健全“大监督”体系。八是深化党的建设，汇聚磅礴力量。持续强化党建引领、加强作风建设、夯实干部队伍建设，通过深化“一流党建”凝聚企业发展合力。
会议对2024年度各项先进集体、先进个人进行了表彰。审议通过了《董事长工作报告》和《关于2024年预算执行情况和2025年预算安排的报告》。
大会号召全体员工要深刻领会、全面贯彻本次会议精神，认真贯彻落实中国能建、中电工程各项工作部署，踔厉奋发，笃行不怠，以更加奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，确保全面完成年度目标任务，为黑龙江院更加美好辉煌的未来而努力奋斗。
