12月16日，中建四局五公司组织召开12月份结算推进会暨商务管理制度宣贯会，会议旨在总结前期总包结算暨分供方结算工作成果，确保全年任务目标顺利实现，并初步全盘布局来年结算工作。公司领导班子成员、商务管理部、各分公司总经济师、副总经济师、商务部经理等参会，公司部门副经理（主持工作）赵晶主持会议。
求真务实 敢做善为
公司副总经济师（主持工作）吴刚华对本次会议进行总结，要求各单位要坚决贯彻落实局和公司“四会”会议精神，并对下阶段商务管理工作提出三项具体要求：一是定制“作战图”，打好“攻坚战”，全力完成年度指标；二是守住“警戒线”，打好“歼灭战”，全面清理分包结算；三是用好“指挥棒”，打好“保卫战”，全局把控目标责任。
守土有责 守土有方
会上，商务管理部作总包结算、分供方结算推进情况通报，各分公司分别就总包结算暨分供方结算工作进展及下一步推进举措进行汇报，与会领导及公司商务管理部逐一进行点评，深刻剖析相关工作中存在的问题与不足，针对性提出建议和举措。
头脑风暴 献言献策
全体参会人员对《项目目标责任制管理实施细则（征求意见稿）》深入开展讨论。
把"执行"视为铁律
把"担当"作为自觉
中建四局五公司商务线条将持续
脚踏实地 精耕细作
为实现企业高质量发展不懈奋斗！
作者：张慧玲
编辑：冯仁远
校对：赵晶、冯仁远
审核：曹克全、吴刚华、李波
素材来源：商务管理部