建造品质工程
推进质量强国建设
9月25-26日
“向工程总承包（EPC）
转型中的经验交流暨现场观摩会”
在广东深圳召开
26日上午
来自全国各地的工程建设行业专家
企业及兄弟单位代表共400余人
到五公司南山科技创新中心（二标段）项目
共同感受“智慧建造”和“精益建造”的魅力
观摩内容包括党建文化连廊、实名制管理、装配式展示区、质量工艺样板展示、智慧中心、材料展示区、安全体验区等。展区内安排专人讲解和答疑，通过展板介绍、实体展示、机器演示等多种方式集中展示项目特色工作和质量成果。
强质量 促创新
下面一起来走近这个“明星”项目
看看它是如何做到高效、高质量建设的
项目介绍
作为深圳首个“智慧园区”物联网精品工程项目，建成投入使用后，将引领粤港澳大湾区新一代信息技术、生物医疗大健康、人工智能行业发展，预计将创造960亿元以上新型产业产值，成为国内高端企业和高端人才聚集的核心枢纽，助力深圳实现“中国硅谷”创新区域建设。
项目采用全装配式建造工艺
钢结构用量大，总量达7.2万吨
相当于10个埃菲尔铁塔，1.6个鸟巢
高支模面积大，总面积达15万平米
接近总建筑面积的四分之一
项目以科技创新保障建造成效
采用先进的科技管理手段和技术措施
对项目施工管理进行全过程监控
通过“234质量管理”
（即两个活动、三个体系、四个制度）
建立全员全专业管理体系
落实质量通病防治
提高质量风险防控，打造精品工程
两个活动
坚持开展务实、创新、注重实效的QC活动
针对施工过程中的难点
进行QC小组讨论解决质量问题
针对施工现场工友规范操作及质量亮点
每月发放工友质量之星卡
三个体系
项目质量管理通过
网格化、精细化、大质监管理
三大体系进行全方位覆盖
为提质量、助生产提供坚实保障
成立技术攻关小组
为建造高质量产品提供强大支撑
运用物联网技术，借助智能设备
实时上传管理数据
实现建造全过程中高效、便捷、可视化
可追溯的现代化项目管理
四个制度
通过交底制度、质量周检制度
确保施工质量过程受控
遵循“样板先行”制度
完善施工现场的质量控制体系
严格落实质量验收制度
推进项目品质提升
质量是企业立身之本
是构筑可持续发展前景的命脉与基石
五公司将始终
弘扬工匠精神 打造精品工程
专心致“质”，优质履约
持续为拓展幸福空间而不懈奋斗！
素材来源：惠州分公司
作者：武媛媛、匡理志
编辑：武媛媛
审核：刘海隆、周赢