近日，公司党委委员、副总经理湛百兵陆续到公司在建项目开展带班检查及“双节”慰问。
9月29日，湛百兵到巨湾技研项目开展带班检查，惠州分公司执行总经理王立皞、安装分公司执行总经理张建军、广州分公司副总经理张延杰及项目相关负责人陪同。湛百兵就项目即将竣工交付和调试投产提出三点要求：
一是提高政治站位，精心统筹谋划，推进项目优质履约，确保项目如期交付使用，打造业主满意的精品工程。
二是加强组织领导，强化责任落实，无死角落实安全生产管理措施，确保节前、节中、节后的安全管理都保障到位。
三是发挥党建优势，助推项目生产，强化落实“四个示范”，通过自我总结、自我学习等方式引导职工全面提升自我，为公司发展提供人才储备。
10月1日，湛百兵一行实地检查了鹏峰大厦项目地下室封顶节点冲刺进展及安全生产落实情况，详细了解项目假期值班值守情况，对项目后续工作提出三点要求：
一是全力以赴，实现完美履约。要稳抓节点不松劲，越到最后冲刺阶段就越要开足马力、全力以赴，为项目高效优质履约保驾护航
二是常抓不懈，保障施工安全。要以如履薄冰的态度绷紧安全生产之弦，压实“安全生产第一责任人”，切实做到时时监督整改、事事督促落实，排除一切安全隐患。
三是精益求精，夯实质量建设。要牢固树立“红线”意识，从源头上抓好质量工作，施工前对关键工序要点、验收标准交底并严抓旁站监督，全面推进项目高质量建设。
10月1日下午，湛百兵到三一云都主体工程项目开展带班检查及节日慰问，惠州分公司副总工程师曹真陪同。湛百兵对项目值班期间的工程进度、质量、安全文明施工等提出了五点要求：
一是项目全员要找准项目定位。明确奋斗目标和努力方向，在“埋头拉车”的同时要学会“抬头看路”。
二是项目汇报内容要全面精准。要涵盖项目合同额、开工日期、目前产值完成情况、资金收支情况、项目组织架构、目标管理等。
三是强化履约意识、品牌意识。做到精诚履约、金牌服务，实现做一个项目、交一个朋友、打造一个品牌。
四是要主动作为，转变作风。全面解放思想，转变作风，做到事事有底气、彰大气、显正气。
五是要注重人才培养和规划。新员工培养，要有规划、有目标，职工干事要各司其职、日事日清。
期间，湛百兵代表公司为坚守在一线的职工及工友送去节日慰问礼品，感谢大家的坚守与付出，并叮嘱工友们在接下来的工作中要严格遵守规章制度，继续保持项目高水平高质量建设，同时做好自身安全防护，平平安安过节。
作者：常超广 、张丹丹、牟颖悦、陈利娇
编辑：冯仁远
校对：史鼎明、周家莲、冯新竹
审核：曹克全、李波
素材来源：惠州分公司、总承包分公司、广州分公司