12月5日，中建四局总经济师何江红一行到交通公司开展供应链管理专项座谈交流。局商务管理部总经理于明秋、供应链管理部总经理周学勇、副总经理杨春光，公司党委书记、董事长张正林参加调研。
会上，何江红深入分析交通公司目前现状，并从三个方面提出要求：
一是聚焦大商务管理，提升项目全生命周期价值创造能力。商务中心要切实发挥作用，夯实采购数据准确性，根据项目属性，强化项目管理策划能力，为项目优质履约提供保障。
二是深化低成本运营，定期召开经济活动分析会。要定期深入项目一线，分析项目运营数据结构指标，从物资、分包等源头全方位剖析管理痛难点，落实“带头干、帮助干、一起干”工作氛围，提升项目价值创造能力。
三是加强供应链管理资源培育，提升EPC项目全专业采购能力。坚持走出去与引进来相结合的管理模式，对标学习先进单位，持续加强提升采购人员专业水平，建立人才梯队。培育优质资源，强化EPC项目总承包管理能力。
调研组和与会人员深入探讨交流，一对一解答与会人员提出的问题，并从优化资源库建设、落实DMP应用成果、做好成效对比分析等方面提出建设性意见。
公司副总经理汪建军，副总经济师刘亚斌，商务管理部、供应链管理部负责人；广州分公司、机电事业部主要负责人，司属各单位供应链中心负责人等参加调研。
作者：赵前雄
编校：邓晓娇
二审：黄凤鲜
三审：李安坤、周赢
素材来源：公司供应链管理部
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