交通报道 | 公司召开总部部门2025年“大监督”体系运行现场评议会

1月5日，公司召开总部部门2025年“大监督”体系运行现场评议会。会议深入贯彻落实局“大监督”体系运行评价工作要求，对《公司大监督体系运行评价实施细则（试行）》进行再宣贯，通过“部门汇报 + 交叉互评”的方式，全面复盘过去一年监督工作成效、查摆存在不足，为2026年“大监督”工作深化推进明确方向。公司党委委员、纪委书记、大监督委员会副主任许锐出席会议并讲话。

一是客观评价促精准改进。将大监督要求融入日常业务培训，通过典型案例开展警示教育；聚焦生产经营重点领域，从多维度优化监督成效考核机制；充分运用监督建议书，推动监督关口前移。

二是靶向发力提监督质效。通过明责、融责、督责全链条，将监督要求嵌入岗位流程，推动责任落实从“被动应对”向“主动担当”转变；强化风险动态识别、精准防控与闭环管理，推动监督重点从“事后查处”向“事前预防”延伸；及时提炼推广优秀经验，针对共性问题建章立制，推动监督效能从“局部突破”向“全局覆盖”拓展，实现 “整改一项、规范一片”。

三要压实责任筑长效机制。部门“一把手”要切实履行第一责任人职责，带头抓监督、促落实；打破部门壁垒，强化跨部门协同监督，凝聚监督合力；定期开展整改“回头看”，确保监督过程严格闭环，实现有效提升。