编者按：“我们要怎么与分包队伍打交道，掌握话语权？如何避免事务性工作把自己弄得手忙脚乱？如何在较为枯燥的工作和环境中保持激情？如何明晰自己的职业规划和奋斗目标......”12月7日下午，安徽公司第一届新员工爱心疏导会第四场次在时代城项目部举行，来自安徽公司机关和合肥片区6个项目的18名新员工围绕“最大的困惑是什么、最大的困难是什么、最大的希望是什么”直接发问局工会副主席、工会办公室主任孙红、局生产与安全部资深工程师胡格文、安徽公司副书记、纪委书记、工会主席钱四平以及时代城项目经理兼书记王少乾组成的疏导组，他们以自己的人生经历和工作经验为新员工传道授业解惑，局生产与安全部资深工程师胡格文巧用“掼蛋理论”做了一番深入浅出的疏导点评。那么，截至目前，全局108个“超英爱心疏导室”运行效果到底如何？大家有些什么样的感受，对它的评价到底如何？笔者也借由这次参加安徽公司首届新员工爱心疏导会的机会，在现场做了一次随机采访。以下是根据录音整理的“我眼中的‘超英爱心疏导室’”。
王少乾（安徽公司时代城项目经理兼书记）：“‘超英爱心疏导室’是一个非常好的载体和平台，现在是一个比较浮躁和急功近利的时代，年轻人的愿望和意愿都很美好，但是道路必定是曲折的，我们领导班子包括党群部门可以通过这个平台对员工的个人思想、工作困惑、生活情感等方面进行梳理和引导，同时增强有效沟通、提高工作效率、促进共同发展。”
许政（27岁，安徽公司时代城项目分工会主席）：“从我们现在社会、企业的发展包括员工自身的需求来说，对项目工会主席的要求是比较高的，应该说‘超英爱心疏导室’给我们这些年轻的、基层的工会主席提供了一个很好的抓手，让我们的工作有了重点，也让项目上各方的沟通和协调变得更顺畅。”
曹青霞（安徽公司信达项目书记兼工会主席）：“我感觉‘超英爱心疏导室’对于目前建筑行业里的年轻人来说是最需要的，是让他们倾诉心里烦恼、指导他们成长的一个重要途径。因为有疏导师给他们传道授业解惑，而且包括了职业规划、工作瓶颈、生活、情感等等各个方面，这相当于他们人生中的一个指南针，也是爱的关怀与传递。那天一个项目小伙子在QQ上问我在不在，他想找个人倾诉下自己的困惑，我们聊了2个多小时，说完之后他就跟我说整体人都轻松了许多，其实这就是一种宣泄和释放。”
李永保（23岁，2014届新员工，安徽公司皖银大厦项目见习施工员，也是参加这次疏导会的新员工之一）：“我很喜欢‘超英爱心疏导室’开展的活动，让我们这些新员工有归属感，而且能给我们这些刚刚入职的新人非常实用的、具体的、点对点的困惑解答，也有了可以倾诉的对象和组织。其实有时候就是想吐吐苦水，把心里的烦恼说出来了就好了，我也希望咱们这样的活动可以常态化、制度化。”
苟水平（安徽公司安全总监）：“作为一名安全总监，我觉得‘超英爱心疏导室’是非常有用的，它和工会依法履行在安全生产中的监督检查职能是密切相关、相辅相成的，对促进监督检查的落实，防范安全事故有着重要的、根本的、实质的帮扶作用。此外，新员工刚刚从学校迈入职场，而且绝大部分是独生子女，在家里是父母的宝贝，来到企业，我们的疏导室有责任也有义务让他们不仅能学到本事、掌握技能，还能舒心地工作、健康地生活，成为单位的栋梁。现在项目上的工作都比较累，压力也很大，疏导室能够提供一个平台让员工适度适宜地放松，学会在苦中作乐。”
刘致富（31岁，安徽公司综合办公室主任）：“我觉得‘超英爱心疏导室’非常好，而且还可以进一步扩大面、分层次，我们现在的主体是青年员工，其实像我们这样的部门经理、公司领导也需要疏导，除了上级对下级的关怀和疏导，下级对上级也是可以进行疏导的。我是第一次当部门经理，这对我带团队也有很好的帮助和指导。”
徐丹丹（25岁，安徽公司人力资源部门经理）：“‘超英爱心疏导室’跟我们人力资源部门的工作应该说也有很大的关系和相通之处，人力资源就是做好人的工作，选好人、管好人、用好人，现在安徽公司员工平均年龄还不到30岁，新员工刚刚入职之后，肯定会面对很多的困惑，疏导室的及时成立，对他们的影响特别大，也扩大了我们公司‘信和职业规划室’的服务对象和辐射范围，不仅仅涉及职业规划，还有生活、情感、心理上等等方面的内容，现在主动预约疏导的排队都有100多号人。我们还可以通过协同事先征集大家的困惑和需求，再有针对性地邀请领导下项目答疑解惑。”
钱四平（安徽公司党委副书记、纪委书记、工会主席）：“应该说这项工作，我们是扎扎实实地在做，而且跟‘信和职业规划室’进行了很好地结合，在员工中也很火爆。对于做好这个工作我也想说两点：一是要抓重点、做计划，并逐步由此及彼、由近及远，我们目前是分片区有重点地开展，接下来要面向全体员工、全面铺开，二是要用心、用情地做这个工作，要有对待我们自己的亲人一样的态度，才能够做好这个事情。”
局工会副主席、工会办公室主任孙红在会后说：“这次安徽公司的疏导会气氛很热烈、效果很明显，从职业角度来讲，体现了新员工爱岗敬业的精神，因为大家都对自己在工作中的困惑及职业发展提出了具体的问题；从疏导室的角度来讲，也达到了给大家传道授业解惑的目的；从发展的角度来讲，大家要学习、惜缘，只有在学习、学习、再学习的过程中，才能真正解决自己的困惑，同时，我们也要学会珍惜选择在五局、工作在五局的这段缘分。”(颜叶甜)