江建端到安徽公司开展专题调研

6月20日下午，中建五局党委副书记、董事、总经理江建端到安徽公司开展专题调研，局企业策划与管理部总经理孙伟，华东分局常务副总经理易建军，局办公室（党委办公室）行政秘书周勇，安徽公司领导班子成员、副三总师、公司所属二级机构负责人及相关部门负责人参加会议。

会上，安徽公司党委书记、董事长李灿从公司基本概况、历史沿革、三大优势与三大核心竞争力、2020年主要工作开展情况与下一步重点计划、“十四五”初步思路等方面进行汇报。各线条分管领导、公司所属二级机构负责人作简要工作汇报。

江建端充分肯定安徽公司始终保持中建在皖数一数二的江湖地位，认为安徽公司精耕深耕到位，所取得的成绩和荣誉弥足珍贵。

针对安徽公司下阶段的发展，他提出五点要求：

一是要常态化推进防疫达产工作，两手抓两手硬。守住疫情安全防控底线，确保零感染，同频共振推进项目出产值；

二是要确保“十三五”收好官，“十四五”开好局。稳住公司增长态势，找准方向，坚定目标，“十四五”规划要以提前实现为目标，优化市场布局与业务结构，注重人才队伍建设，精耕安徽、互融江浙，助力局“中建三甲”地位巩固；

三是要亮剑高端，优化结构，坚定“走出去”发展。立足公投市场良好基础，攻坚关注度高的省重点工程与基础设施项目，优化结构过程中强化模式创新，实现高质量发展，做到以员工收入增长趋势衡量幸福指数；

四是要坚守品质运营、合理规范，实现提质增效、降本增效。尤其是安全、技术、质量、创效等方面要做到源头治理，分析清楚长板短板与市场特性，靶向施策；

五是要以“先锋党建”独特优势引领安徽公司更好发展，推进“品质安徽”向“幸福安徽”升级。发扬“信和天下、敢为人先”的精神，精于创新、专于超越，坚持做强做优做大，规模与品质双提升，实现安徽公司在实力、品牌、业绩各方面的更高层次突破。

孙伟从品质安徽更品质、美誉安徽更美誉、未来安徽更美好等方面对安徽公司的发展提出建议，并就公司“十四五”发展规划编制作出提示。

易建军从提升营销人员占比、强化互融区域市场管理、管控质量风险等方面对安徽公司发展提出建议。

李灿代表安徽公司领导班子成员表示：将进一步增强政治意识，防疫生产两手抓两手硬；进一步增强大局意识，着眼大局谋划“十四五”和市场互融时期战略布局；进一步增强创先意识，打造标杆树立信心；进一步增强发展意识，推动“幸福安徽”建设。

6月21日上午，江建端带队到安徽公司产融中心项目开展安全生产带班检查，详细了解项目建设情况、安全管理体系建设和安全运行情况，并对安全生产工作作出要求：

一是筑牢安全生产防线，防疫达产工作做实做细，贯彻执行安全专项方案“六到位”要求，树立“安全无小事、全员安全员”的理念；

二是立足公司层面追求整体协同发展，展示企业专业化能力、创新性技术，加强与业主对接，提升品牌效应；

三是推进智慧工地与绿色建造，落实实名制管理，保障农民工工资支付，同时严格按局及公司制度从把好入围、过程管理、阶段考核等方面强化分供方管控。

供稿/周文军

编辑/程敏

审核/张超群