6月17日下午，公司对局“2+5”战略规划宣讲会和新任领导班子调研首站在深圳分公司会议室拉开帷幕，公司新任领导班子成员及宣讲团出席，深圳分公司、基础设施建设分公司各部门副职以上人员及项目部代表共计40余人参加会议。
为了使中建四局“2+5”战略规划深入人心
形成在全司范围内讲规划、学规划的氛围
促进局“2+5”战略规划更好地落地
公司成立宣讲团前往各分公司召开宣讲会
共同深入学习领会局“2+5”战略规划
会上
全体与会人员一起观看了
局“2+5”战略规划回顾片和主题片
回顾了局“2+5”战略规划谋划历程
展望了局“2+5”战略规划描绘蓝图
公司执行总经理晏平宇从局“2+5”战略规划出台的背景、主要内容、五大亮点等方面对局“2+5”战略规划进行了深入浅出地解读，并对公司“2+5”战略规划编制提出了具体要求。
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公司总会计师张季忙、总经济师史稳涛、综合办公室负责人谢启航围绕局“2+5“战略规划，结合公司实际工作情况，分享了在财务、商务、党建等方面学习体会。企划部经理李能对局“2+5”战略规划进行了总体宣贯。
宣讲会后
为使局“2+5”战略规划能更好地落地
也为了让新班子更进一步了解分公司生产经营情况
组织召开了分公司调研会
会上
新领导班子听取了分公司主要负责人
对本单位生产经营、局“四个决定”落实情况等内容的汇报
并围绕分公司目前最关注和急需解决的问题
给出指导性建议
此外，新班子在会上
鼓励广大员工大胆发声，认真倾听员工声音
以问题为导向，直面问题本质
把症结搞清楚，把答案找出来
力求在全面、真实掌握分公司实际情况的基础上
扎扎实实地部署开展下一阶段工作
从“新”出发
宣讲已启动
调研已开始
未来已来
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