在项目现场，周云富仔细查看了施工进展，详细询问了项目重难点及应对措施，并与项目管理团队、一线工人进行交流。他强调，京东五号园区项目是公司立足北京、服务战略客户的重点工程，社会关注度高、履约要求严，项目团队必须始终保持高度的责任感和使命感。
结合现场检查情况与项目实际，周云富对下一阶段工作提出三点明确要求：
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一是要坚定信心，全力锚定“1231”节点目标。面对工期紧、任务重的挑战，项目全员要进一步统一思想，凝聚攻坚合力。要围绕“1231”这一关键节点，倒排工期、细化分工、压实责任，以时不我待的紧迫感推进施工进度，确保各项任务按计划高标准完成。
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二是要加强协作，推动团队高质量精诚履约。项目团队要牢固树立“一盘棋”意识，强化内部协同与资源整合，促进设计与施工、土建与安装、管理与作业之间的无缝衔接。要持续优化施工组织，注重精细化管控，着力提升项目整体运营效率，以高效协作保障工程品质。
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三是要严守底线，实现安全与质量双重保障。必须始终坚持“安全第一、质量为本”的原则，以如履薄冰的态度抓好安全生产，以精益求精的精神严控工程质量。要持续完善风险防控体系，加强日常巡查与隐患排查，坚决杜绝各类安全事故，筑牢项目可持续推进的根基。
责编：史石吏磊
校对：欧聪、翁梦梦
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