9月8日至9日,公司党委副书记、总经理张正林一行赴总承包分公司、惠州分公司调研。
在总承包分公司调研期间,调研组认真听取了总承包分公司基本概况、主要指标完成情况、深改课题推进情况等六个方面的汇报。
张正林结合分公司实际,强调下一步总承包分公司要强化党建引领,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,坚定发展信心,实事求是、与时俱进,不断助推公司高质量发展;积极发挥先行示范作用,不断加快落实深改课题,扎实有序推进七大体系建设,力争取得实实在在的成果,确保各项工作不断提升;加大人才培养力度,不断提升精益建造与精细管理的能力,实现项目建设“五个零”目标,推动企业行稳致远;积极拓展“高精尖”重大项目市场,打造具有影响力的市场品牌,为企业高质量发展贡献智慧和力量。
在惠州分公司调研期间,调研组认真听取了惠州分公司基本概况、七大体系建设情况及深改课题推进情况等方面的汇报。
张正林强调,惠州分公司要找准战略定位、推动深改落地,打造区域标杆和品牌;加强自主营销,做大体量、做大存量、做实市场;结算要有目标、有方向,在管理中实现“开源节流”;引进、培育优质供应商资源和分包队伍,保障数量和质量;提升项目管理和策划能力,以“清”、“高”、“严”、“细”、“实”、“真”的工作方法和思路,推动企业高质量发展。
在西丽医院改扩建项目调研期间,张正林一行详细了解了项目建设情况。张正林强调,项目团队要加强工期管控,以“三天小改变,七天步正轨”为目标持续推进项目进度;优化各类工序及资源配置,做好人力、物力保障;以“追着干、抢着干”的精神,圆满完成建设任务。
公司相关班子成员、部门负责人,总承包分公司、惠州分公司班子成员、相关部门负责人及员工代表分别参加调研。
据悉,调研组将至司属其他各分公司开展调研。
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素材来源:总承包分公司、惠州分公司
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