安徽公司召开2019年半年工作会

看上面，蓝色字，点关注，不迷路！

◆ 学思践悟，筑牢根基，推进思想建党新发展

◆ 锤炼队伍，凝心聚力，展现基层堡垒新气象

◆ 与时俱进，开拓创新，突出品牌文化新篇章

◆ 强化服务，见于行动，刷新幸福指数新高度

◆ 强化监督，执纪问责，形成品质安徽新作风

◆ 以制度管项目

◆ 持续督导项目全过程成本管理

◆ 提高结算利润率

◆ 持续应用信息化

◆ 持续做好人才梯队建设

◆ 加强全员质量职责落实

◆ 落实专业工程师任务清单

◆ 促全员质量管理有效监督

◆ 加大推行标准管理与工艺标准

◆ 加大培训力度

◆ 建设EPC一体化信息平台

◆ 成立工程总承包推进小组

◆ 大胆快速招采

◆ 增加设计力量

◆ 加强项目运作能力，着力提升营销品质

◆ 紧抓 EPC 项目，着力提升造项目能力

◆ 紧抓基础设施业务，着力提升基础设施竞争力

◆ 紧抓海外市场，着力提升海外营销能力

◆ 强化党建引领，着力提升政治站位

◆ 进一步加强催收清欠及杠杆压降工作

◆ 进一步加强税务管控

◆ 进一步加强合规性建设

◆ 进一步完善融资管理体系

◆ 进一步加强对分公司的帮扶、管控、监督

◆ 全面推进财务业务一体化工作

◆ 进一步加强财务人才队伍建设

◆ 持续推进质量安全工作

◆ 持续推进资金管控

◆ 持续推进标杆打造

◆ 持续推进人才队伍建设

◆ 进一步推进项目快速履约

◆ 加强过程考核力度

◆ 抓好工程总承包管理

◆ 实现项目快速收尾

◆ 加大人员引进与培训、考核管理工作

◆ 做好抓好劳务实名制管理工作

◆ 抓好项目安全、环保管理工作

◆ 加强标准化管理工作

◆ 合理布局，深耕区域市场

◆ 定点爆破，强化项目落地

◆ 客户维护，保证持续产出

◆ 奖罚并重，激发狼性团队

◆ 后台支撑，塑造坚强堡垒

◆ 精心策划，显精细管理水平

☆永临结合 ☆总平优化 ☆流水穿插 ☆招采前置

◆ 敏捷施工，树快速建造标杆

☆量化配置 ☆“积草囤粮” ☆科技提速 

☆工艺优化  ☆总包统筹

◆ 以先锋党建为主线，打造“红色港湾”

◆ 以红色引擎为动能，建设“战斗堡垒”

◆ 以联创共建为纽带，构建“和谐工地”

◆ 以团队共进为重点，建好“学习之家”