8月19日,公司党委书记、董事长石连君率队到红岭中学项目、福龙学校项目、深圳中学初中部项目、龙华职业技术学校等重点交付学校项目开展巡场督导工作,公司专家顾问陈绍业、副总经理陈鹏、助理级领导刘海隆、朱新华,公司工程管理部、惠州分公司、总承包分公司相关负责人参加。
巡场督导小组成员详细听取了项目整体施工情况介绍,并实地查看了项目现场建设情况,共同对项目现场把脉问诊,开展深入交流和现场协调工作。
石连君对项目的工期管理、劳务管理、资金保障等方面提出了三点要求:
一是强化深改意识。公司、分公司及项目成员要坚决贯彻落实深改各项举措,采取有力措施,牢固树立安全生产理念,加强建设过程全方位管控,确保项目各项工作落到实处。
二是强化成本管控。项目管理人员要坚持务实的工作作风,在工作中“既要会干,还要会算”,多元化发展培养复合型人才,在建设过程中不断强化成本管控,切实增强项目抗风险能力。
三是强化资源配置管理。公司、分公司、项目部三级要认真分析现阶段施工情况,积极统筹协调施工节点资源配置,公司要做好技术,资源,资金等服务支撑,主动为项目基层解决问题,以项目优质履约赢得市场。
精诚善建 精彩四海
素材来源:总承包分公司、惠州分公司
作者:周骏鹏 潘江萍
编辑:周骏鹏
校对:刘红燕
审核:李鑫、周赢、曹克全

