8月19日，公司党委书记、董事长石连君率队到红岭中学项目、福龙学校项目、深圳中学初中部项目、龙华职业技术学校等重点交付学校项目开展巡场督导工作，公司专家顾问陈绍业、副总经理陈鹏、助理级领导刘海隆、朱新华，公司工程管理部、惠州分公司、总承包分公司相关负责人参加。
巡场督导小组成员详细听取了项目整体施工情况介绍，并实地查看了项目现场建设情况，共同对项目现场把脉问诊，开展深入交流和现场协调工作。
石连君对项目的工期管理、劳务管理、资金保障等方面提出了三点要求：
一是强化深改意识。公司、分公司及项目成员要坚决贯彻落实深改各项举措，采取有力措施，牢固树立安全生产理念，加强建设过程全方位管控，确保项目各项工作落到实处。
二是强化成本管控。项目管理人员要坚持务实的工作作风，在工作中“既要会干，还要会算”，多元化发展培养复合型人才，在建设过程中不断强化成本管控，切实增强项目抗风险能力。
三是强化资源配置管理。公司、分公司、项目部三级要认真分析现阶段施工情况，积极统筹协调施工节点资源配置，公司要做好技术，资源，资金等服务支撑，主动为项目基层解决问题，以项目优质履约赢得市场。
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素材来源：总承包分公司、惠州分公司
作者：周骏鹏 潘江萍
编辑：周骏鹏
校对：刘红燕
审核：李鑫、周赢、曹克全