2月7日，公司党委副书记、总经理张正林率调研组赴总承包分公司开展2023年运营预算一对一座谈调研会。公司纪委书记杨宜林、副总经理湛百兵、总会计师黎云付、副总经济师（主持工作）吴刚华出席会议。
会上，总承包分公司常务副总经理高锐就分公司发展历程、发展现状、经营指标情况、2023年运营预算安排及措施等内容进行了汇报。
随后分公司市场、工程、商务、财务等部门负责人就2023年运营预算方案依次作汇报，调研组与相关业务人员进行了座谈交流，并结合实际对分公司2023年运营预算工作进行详细指导。
张正林就总承包分公司2023年预算工作开展提出以下要求：
强化全面预算精准度。积极贯彻落实全面预算管理要求，精准施策、闭环管理，要做到口径统一、数据吻合，从市场、履约、商务、财务做到全流程闭环管理，做到管理责任不留白。
强化全面预算科学性。要提高预算可执行性，预算编制要有可操作性，以预算为抓手，细化目标责任，挂图作战，定时预警，及时纠偏。
强化专项预算协调性。不断提高业务能力，市场履约、商务、财务等各专项预算需要各业务共同协调，形成“一站式、一体化”的工作模式。
强化“零基”预算理念。以"清零”和"据实”为核心，切实分析分公司实际效益和运营质量。从市场源头提升新项目质量，合理利用公司资源，避免盲目投入。
公司总经理助理刘海隆、公司相关业务线条负责人，总承包分公司部门副经理及以上人员参加会议。
素材来源：总部财务资金部、总承包分公司
责编：周骏鹏
校对：刘红燕
审核：曹克全、周赢、张桂芳、李波