公司召开“强化作风建设 提升服务效能”专题会

要把精细化思想和作风贯穿于公司各项工作环节，如食堂管理，要从采购、报账等环节入手，从大处着眼，小处着手，既见树木，又见森林。

监督工作要在具体化、精准化、常态化上下功夫，业务监督要与纪检监督相融合，不能以纪检监督代替业务监督。

坚持以服务为先，如在车辆管理方面，要从车辆安排信息、车辆保养、驾驶员管理等环节严格要求，提高服务水平。

大力推行知荟系统，给员工提供学习平台与知识储存平台，提升员工基础知识和业务能力水平，实现企业知识积累，形成企业核心竞争力。

公司纪检监督工作部副部长赵兴华就项目食堂小卖部专项监督检查情况进行通报；综合办公室主任田志达对公司食堂管理提升专项行动方案和车辆管理提升专项行动方案进行解读，并宣贯公司办公室系统“厉行节约 勤俭办企”专项行动方案。

人力资源部经理张鹏作“进一步精干总部机构、提升岗位质效情况通报”，并围绕人员梳理、配置、优化、能力提升四个方面进行下一步工作部署；人力资源部副经理周赛就“知荟”系统运营及使用情况进行通报，并征求系统运营管理方案优化意见。

中建八局南方公司深圳国际交流中心项目书记王宁从“如何开展基层党建工作、如何做好党建创新工作、创优工作、宣传工作”四个方面为主题作《如何激发基层党建活力》培训。