学习领会，掌握方向
细化部署，贯彻落实
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10月中旬
局党委陆续印发“四个决定”
为四局重点工作提供了行动纲领
为四局的高质量发展明确了方向
学习领会，掌握方向
细化部署，贯彻落实
四局五
在行动
如何学习领会？
如何贯彻落实？
详细图文请往下看
☟
1
（数据先说话）
截至10月29日
公司累计召开
“四个决定”相关会议116次
与会人员1811人
撰写心得体会210篇
▲公司机关
▲广东分公司机关
▼公司（都匀）机关
▼贵州分公司机关
▲四川分公司机关
▼云南分公司机关
▲公司机关二支部
▲贵州分公司
▼交通分公司
▼公司（都匀）
▼云南分公司一支部
（仅部分代表项目）
▲肇庆新能源项目
▼童世界项目
▲恒大童世界城堡项目
▼贵州师范大学三组团项目
▲铜仁奥体中心项目
▼铜仁会展城项目
▲华丽高速项目
▼金逸嘉园项目
▲莆田联十一线项目
▼延安医院项目
▼自学
▼讨论
撰写心得体会
▼
小特色
（粘贴在公告栏处，引导员工学习）
（将“四个决定”学习引入“我是分享家”活动）
2
根据“两个报告”及“四个决定”
公司组织召开专题会议2次
各部门梳理重点工作清单113项
不等不靠，推进落实
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加强党建工作有新招
➤云南分公司党总支制定《关于进一步加强党支部建设的决定》，对党支部书记职级、党建考核结果运用、文化提炼和氛围营造等作出规定，对全面从严治党强化管理。
➤公司（都匀）党总支制定《中建四局五公司（都匀）党员及党支部积分考核办法（试行）》。
召唤人才回家有计划
➤梳理完成公司近三年流失人员，包括曾担任机关部门副职及以上、工作3年及以上（包括接近3年的）的成熟可用人才，并制定了“人才回流计划”方案。
激励兑现落实有效率
➤制定印发《关于落实<中共中国建筑第四工程局有限公司委员会关于全面加强项目目标管理与加大约束激励机制的决定>实施方案的通知》（建四五党字〔2018〕85号），明确各事项实施办法及完成时限，完成超目标利润项目奖励金额梳理。
市场营销推进有举措
➤公司分别召开市场营销专题务虚会及市场营销推进会，从区域定位分析、区域营销队伍建设、基础设施部设立等方面拿出具体举措，进一步完善市场营销与网络体系。
➤广东分公司制定《项目信息激励办法》、《营销管理办法》、《营销小组管理办法》等制度，建立人才推荐奖励机制。
你以为完了吗？
我只是分集续播
小福利预告
先给你
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预 告
11月4日
超目标利润项目表彰大会暨2017届“优秀见习生”表彰会
贵州分公司一会议室
等你来
走在前面
做在前面
注：欢迎到下方留言~
组稿/中建四局五公司党群工作部
编辑/李凯艳
审核/陈文翔
鸣谢/各分公司、机关相关部门
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