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中建四局采购中心云南分中心揭牌成立

中建四局采购中心云南分中心揭牌成立 中建四局交通公司
2019-11-28
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导读:向成为中建集团一流的集采中心奋勇前进!

为了使基层深度参与物资采购,充分参与成本把控,提高招标定价效率,增强问题处理的灵活性,使物资供应更好服务项目生产。11月28日,中建四局采购中心云南分中心揭牌成立仪式在五公司云南分公司举行。中建四局深圳实业有限公司党委副书记(主持工作)、总经理李邦奎,副总经理谢杰,中建四局五公司副总经理龚卫彪等领导及相关人员共计30余人参加揭牌仪式。


进行揭牌

 


云南分公司党总支书记、经理湛百兵表示,分中心的成立,既是为了支撑中建四局“2+5”战略规划发展的需要,也是体现出局及公司对云南分公司的高度认可和信任。分公司将一如既往的发扬优质履约、敢于挑战的精神去完成各项任务,在西南大区树立起中建四局采购中心的靓丽名片。


龚卫彪表示,在中建四局“2+5”战略规划的大背景下,变革图强、转型升级是主旋律。中建四局采购中心在五公司成立分中心,既是一种责任,也是一种鞭策。分中心要做到以下几点:

一是提高政治站位。以当前开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求,在局采购中心的领导下,勇于担当,锐意进取;


二是坚持推进管理升级,助推公司高质量发展。通过分中心展示出中建四局转型升级、提质发展、争创一流的品牌形象;


三是以分中心为平台,利用多渠道宣传,深耕西南区域,做好诚信履约,守住规矩红线,实现公司产业多元协同发展,为中建四局争当中建集团区域发展的优秀排头兵而不懈努力。


李邦奎表示,云南分中心的成立对四局和采购中心有着里程碑式的重要意义。他强调,在局“2+5”战略规划的指导下,分中心的成立解决了采购中心原有灵活性不足的问题,实现了“价值管理”向“价值创造”转变。下一步,采购中心要着力开展好以下三点工作:


一要明确分中心的组织架构,做好权责分工,制定好分中心规章制度,为构建核心竞争力提供内在的组织保障;

二要对分中心人员进行宣贯、交底相关业务流程,做到无缝交接,为优质高效完成集采任务奠定坚实基础;

三要继续推动主题教育在采购中心的深入开展,着力将集采服务能力、质量往更好更优的方向努力,做到学做结合、边查边改,确保主题教育取得实实在在成效,力争将集采打造成中建四局大生产体系的重要支撑,打造成对内对外集采市场化运营的专业平台,打造成为中建集团一流的集采中心。



揭牌仪式后,双方在会议室召开了集采业务交流会,与会人员就目前物资供应和设备采购存在的问题进行了深入广泛的交流探讨。


潮平岸阔催人进

风正扬帆正当时


素材来源:云南分公司

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