安徽公司召开2021年年中工作会- 大数跨境

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安徽公司召开2021年年中工作会

中建五局二公司

2021-07-21

导读：征途漫漫，惟有奋斗！

7月21日，安徽公司召开2021年年中工作会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真领会局年中工作会会议精神，全面总结上半年工作，分析当前面临的形势，找准工作中存在的困难和问题，安排部署下一步重点工作。

会议落实防疫要求，采取现场与视频相结合的形式召开，共设1个主会场，9个视频分会场，公司党委书记、董事长李灿，领导班子成员、副三总师、两级领导、机关部门负责人及项目经理等共计160余人参会。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席钱四平主持。

李灿表示，上半年公司紧扣“效率提升”工作主题，公司上下万众一心、攻坚克难，法人落地工作有序开展，营销品质逐步提升，项目履约整体平稳，企业影响力持续提升，主要指标实现“时间过半任务过半”。

并针对年度奋斗目标和年初工作部署，从五个方面进行再检索、再强调：

一

在先锋党建引领中把准前进航舵

筑牢理论学习根基，扎实推进党史学习教育；切实做好“六专行动”和开展“靠企吃企”专项整治；奋力开启立体党建新格局。

二

在塑强营销能力中实现转型升级

塑强守市场与拓市场“两个能力”；塑强新基建与传统基建“两个关键”；塑强营销体系建设与个人营销能力“两个提升”。

三

在严抓严管治理中提升履约品质

严抓策划管理的可操作性；严抓工期管理的严谨性；严抓质量管理的系统性；严抓科技引领的实用性；严抓EPC管理的联动性。

四

在坚守合规经营中化解潜在风险

防范潜亏风险，把牢扭亏重点；防范资金风险，保障运营质量；防范安全风险，筑牢安全底线；防范生态环保、农民工工资支付与疫情风险，履行央企责任。

五

在较真认真行动中筑牢事业基石

扎实开展“较真认真”思想文化行动，提升文化认同；注重学习，扎实基本功；积极践行，务实担当；强化结果导向，精准考核；以“较真认真”思想文化运动为保障，推动效率提升。

李灿强调三点：一是要科学指导分公司的“十四五”规划的评审；二是要做好法人公司落地事宜；三是要做好国奖项目创建的前期工作。并对参会人员作“扬清风促发展”集中提醒谈话。

公司党委副书记、总经理陈超平作题为《勠力攻坚拓市场奋楫笃行提效率以决战决胜的姿态冲刺全年目标任务》的半年工作报告。他指出，上半年公司主抓五个方面的工作：党史教育走深走实，央企担当彰显风采；营销品质持续提升，法人落地基本实现；落实新发展理念，引领企业高质量升级；大履约体系协同发力，现场履约总体平稳；内控体系逐步完善，效率效益双双提升，公司主要指标平稳增长，企业运营总体平稳。

陈超平强调，下半年公司要围绕全年目标任务，重点是做好六个方面的工作：一是强化党建引领，推进公司高质量发展；二是攻坚市场营销，保持稳健增长目标；三是夯实基础管理，提升精益管理水平；四是注重挖潜增效，提高财商管控能力；五是聚焦创新驱动，打造效率提升引擎；六是做好内控管理，保障发展大局稳定。

钱四平传达《中建集团关于禁止与管理人员亲属所办企业发生业务往来的规定（试行）》，并通报党群、纪检监督工作开展情况；公司副总经理、总经济师邱决中通报商务、法务、物资管理情况；公司副总经理、总工程师陈洪根通报技术与质量管理情况；总会计师李建坤通报公司资金管理情况；副总经理王亚军通报公司安全生产、农民工工资支付、环保管理情况。