8月18日，公司召开2025年第四次大监督委员会暨问题处置专题研讨、巡视常态化整改、十大深改督导会。公司党委委员、纪委书记许锐出席会议并讲话，纪检监督与审计部部长冯胜主持会议。
许锐结合公司大监督委员会运行情况、“十大深改”推进情况以及巩固拓展巡视、审计整改成果，部署下阶段监督工作：
一是聚力闭环管理，着力提升监督体系运行效能。积极落实局党委“大监督”体系深改要求，着力构建凸显交投公司特色的“131N”监督体系，促使各类监督主体各司其职，打通“发现问题—分类处置—整改纠偏—追责问责—制度完善”的闭环管理机制。
二是聚力攻坚克难，纵深推进“十大深改”落地见效。全面落实局“十大深改”年度重点任务，压实公司2025年度深改责任清单，确保任务到人、责任上肩；强化过程管控，定期召开推进会，亮进度、晒成效、严复盘，及时解决堵点难点，争取员工支持，形成协同攻坚的合力；同时，强化督导问责，对推进不力者严肃处理，确保“深改”任务有效落实。
三是聚力常态长效，巩固拓展巡视、审计整改成果。巡视常态化整改与审计整改需持之以恒，综合运营管理部要负起统筹之责，确保问题认领到位、整改措施有力、责任层层压实；纪检监督与审计部要加强监督，严惩敷衍虚假整改，确保整改实效。同时，审计整改要做深做实，定期组织“回头看”，强化帮扶指导，用好考核指挥棒，形成闭环管理硬约束，助力管理水平提升。
会上，监督办针对供应链专项监督中发现的问题提出了整改要求，详细介绍了法务部和财务部移交问题的整体情况，以及审计发现问题的整改情况。并通报了公司落实上级巡视常态化整改和“十大深改”的进展情况。随后，组织公司各部门针对监督发现问题进行了深入研讨，厘清问题的实质，并为后续工作明确了责任分工。
公司党委委员、纪委书记；公司总部各部门负责人，总承包、基础设施分公司纪委书记；公司总部纪检监督与审计部全体人员共计24人参加会议。
责编：安伟健
校对：邓晓娇
二审：冯胜
三审：李安坤、许锐、李波
素材来源：公司纪检监督与审计部
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