1月30日，二公司安徽公司在合肥召开2026年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会暨一届三次工代会、工作会。
会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，传达落实局及公司工作会的总体部署，系统总结“十四五”和2025年工作成效，部署2026年重点任务，围绕“提质赋能”年度工作主题，锐意进取、实干担当，为“十五五”高质量发展蓄势能、开新局、建新功。
二公司党委书记、董事长李灿到会指导。二公司副总经理兼安徽公司党委书记、总经理王花蕾作2026年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作报告并讲话，安徽公司党委副书记、执行总经理李昕作2026年工作报告，党委副书记、纪委书记、工会主席徐向明主持会议，分公司领导班子、副三总师、部门正副职、项目经理、工会会员代表参会。
李灿表示，分公司“两个报告”内容翔实、目标明确、路径清晰，针对新一年的工作，他要求分公司必须不折不扣地贯彻落实上级各项决策部署，并强调四点要求：
一是做深市场深耕。聚焦区域深耕，强化属地化经营；深化客户关系，提升服务与合作的深度；优化产品结构，打造核心竞争力，实现市场占有率的稳步提升。二是聚焦价值创造。营销端瞄准高价值项目精准发力，优化业务结构；履约端深化精细管理，提升资源使用效率；结算端夯实管理基础，保障经营成果落地。三是注重风险管控。重点管控负流负效项目，实施领导包保制，攻坚逾期应收账款回收。强化质量、安全、环保及农民工工资支付等风险防范与化解。四是做实巡察整改。落实整改主体责任，聚焦关键问题制定有效措施，开展难点专项整治，达到解决问题、完善机制、推动发展的目的。
会议指出，2025年，安徽公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，面对复杂严峻的形势树立发展信心、破解发展难题，把稳发展基本盘，在逆势中开辟新局。
会议强调，2026年，安徽公司党委要紧扣“十五五”规划要求，围绕局“市场深耕”和公司“提质赋能”主题，推动分公司行稳致远。要围绕“价值党建”主线，彰显政治担当。切实加强政治建设，统领发展全局；切实加强巡察整改，优化企业治理；切实加强战略引领，起步就是冲刺。要聚焦“提质赋能”主题，释放政治效能。领导干部作表率，发挥头雁作用；人均效能再压实，锻造竞争优势；作风建设在路上，激发实干动能。要把牢“党建合力”主旨，强化政治优势。内外兼修，升级党建工作品质；双管齐下，共建党风廉政生态；多维互动，着力文化宣传提升；干事创业，汇聚群团工作力量。
王花蕾作《跨越风雨收官“十四五”强基固本创佳绩 驭势扬帆启航“十五五”提质赋能谱新篇》的讲话，强调要紧跟上级战略步伐，以“提质赋能”作为贯穿“十五五”开局之年的工作主线，在对标准、抓细节、攻难题、求实效的全过程中深入践行“较真认真”精神，确保各项部署落到实处、取得实绩。
聚焦市场开拓，打赢攻坚战。重返中建在皖第一梯队。深耕安徽区域，延伸老客户服务，构建“大营销”协同体系。紧跟政策在高端制造、新能源等新赛道培育增长点，动态优化区域布局，打造“能力驱动”的营销铁军。
筑牢履约根基，锻造生命线。坚持策划先行与刚性执行，深化“法人管项目”穿透式管理。做实质量管控与总包责任，杜绝“以包代管”。压实全员安全责任，聚焦危大工程整治，推进科技兴安与本质安全建设。
深化效益攻坚，树立成本观。严控材料损耗等“硬成本”与工期延误等“软成本”，强化潜亏项目包保问责。推动结算主动增效，严控分包结算。强化资金协同，压降融资、清收欠款，树立“清欠即创利”理念，升级供应链管理。
抓实风险防范，严守合规堤。加快化解存量风险债权与资产，严防新增风险。攻坚应收账款清欠，压实包保责任。坚持业务与合规一体推进，强化源头管控与过程预警。
聚焦改革创新，激发内动力。以作风建设推动总部下沉服务、穿透管理。以效能提升为核心，优化机构与人员配置，刚性执行“能上能下、能进能出”，强化业绩导向考核。
加强党建融合，保障稳发展。锲而不舍落实中央八项规定精神，深入开展重点领域腐败问题专项治理。不折不扣抓好巡察整改，构建常态化整改格局，以整改实效推动管理提升。
李昕作题为《筑基赋能谋长远实干为要建新功 以全链条协同发力铸就高质量发展新标杆》的工作报告，对2026年工作作出具体部署。
聚焦战略拓展市场，以精准落子赢得区域新局。深耕重点区域布新局，重返中建在皖排头兵；创新业务模式强牵引，培育增长内生新动力；坚守客户至上精服务，筑牢持续经营生命线；深化产业研究铸内功，科学投标决策稳操盘。
均质履约贯穿全场，以精益匠心夯实发展基础。强化总包管控施精策，提升履约穿透力；深化科技赋能提质效，全链管控筑精品；严守安全防线重攻坚，筑牢安全压舱石。
协同攻坚深度挖潜，以系统思维激活综合效益。深化大商务管理精运作，打造价值新标杆；攻坚回款强化现金流，稳健运营控风险；提升供应链管理能力，筑牢运营防火墙；夯实合规意识守底线，编织风险防控网。
擎旗固魂党建融合，以组织优势凝聚发展动能。强化政治引领，把准发展方向；狠抓整改提升，筑牢风险防线；建强组织队伍，夯实基层基础；从严监督执纪，涵养清风正气。
会上，安徽公司领导班子就各线条2025年主要工作完成情况进行述职述廉，部署安排2026年重点工作，并进行现场民主测评。
会议对公司及分公司2025年度先进集体及个人获奖代表进行表彰，项目经理代表领取生产管理目标责任书、安全生产责任书。会议还进行了安徽公司分工会第一届委员会届中人员调整选举事宜及集体廉政谈话。
会议采取现场和视频相结合的形式召开，共设1个主会场，15个视频分会场，共210人参会。
提质赋能
编审/史跃跃
二审/余 蕾
三审/王贤婷
