交通报道丨公司召开授权和流程优化工作推进会

为落实局机构改革和流程优化工作部署，进一步优化公司授权与流程体系，提升公司运营管理效率和项目价值创造积极性，1月16日，公司召开授权和流程优化工作推进会。公司党委书记、董事长张正林出席会议并讲话，党委副书记、工会主席李安坤主持会议。

一要转变思维。建立“自下而上”的反馈与赋能机制，主动倾听一线诉求，科学匹配授权，实现“责权利”统一，推动从被动执行向主动作为转变。

二要明晰权责。坚持“强管控”与“强支撑”并重、底线思维与赋能导向结合，守住合规、安全、质量红线，主动为项目提供资源、破解堵点，实现在规范中前行、在赋能中发展。

三要量化授权。以标准化信息化提升效率，建立清晰、量化的分级授权体系。全面梳理并优化流程节点，推动标准化、线上化运行，利用技术手段提升运营效率。

四要聚焦价值。坚定推动组织精干与效能提升，牢固树立绩效导向，打造精干高效组织体系，强化人均效能。

五要限期落实。以可视化成果驱动管理升级，明确各项任务的时间表与输出要求，按时完成核心流程与授权标准的可视化呈现，确保与线上系统同步，形成简明易用的管理工具，助力基层掌握运用。