网络上曾经流行过一句玩笑：“认真你就输了。”虽说是调侃的话，可现在有些人却好像当了真，工作中躺平敷衍，这不禁令我深思。依我看，较真认真在工作上并不意味着“钻牛角尖”或“争强斗狠”。凡事讲较真认真，体现的是一种高度负责的工作态度和严谨细致的工作作风。对一名项目管理人员而言，只有敢于较真，在项目管理中求真务实，才能用优质履约赢得业主的叫好。
较真认真无处不在，翻阅公司“风采”专栏，不管是身为“小”木匠、心怀“大”梦想的大项目部总经理王少乾，还是“一捧真心照明月”的安庆山口项目开拓故事，都有着震撼人心的力量，这些故事就是较真认真精神的最好体现。而我，也愿意以微薄之力为较真认真的延续传承贡献一份力量。
较真认真意味着一往无前，不能还没开始，就因为“拦路虎”而萌生退意。要敢于啃硬骨头，善于解决棘手问题，事事较真，较真才能较劲。面对项目经营过程中出现的挫败，我有时也会情绪低落、想打退堂鼓，但恰恰是这个时候，越不能把个人情绪带入项目管理中，越是不顺，越要撸起袖子干。
2014年我踏入建筑行业成为一名五局人。从见习技术员干起，闷头一干就是8年。项目老前辈经常拿我“开涮”：“小伙子瘦瘦的，能干得长这一行吗？”现在想想，我终于可以给出笃定的答案了。在这条路上，有很多人中途退场，也有人佛系躺平，唯有意志坚定的人，才能在这条路上从不及格到及格甚至优秀，付出难以想象的辛劳和汗水，我很自豪坚持了下来。
至今清晰记得，在滁州隆基厂房项目施工前期，因为提出图纸设计优化建议，屡屡引起甲方与设计院的质疑，工作一度陷入被动局面。那段时间我不停问自己：“我一个小人物较什么真，自找苦吃。”
但一面对工作，我又好像陷入“较劲”的漩涡中，铁了心想让他们采纳优化方案。一周七天，五天去他们办公室“软磨硬泡”，两天在他们负责人小区“死缠烂打”，也不知这样反反复复对着图纸沟通了多少回。从进场到开工的120多天，最熟悉的除了图纸，莫过于前往甲方办公室的这条路。我用每天奔波来回的“小距离”，最终拉近了双方优化设计的“大距离”，实现了从施工总承包到工程总承包的“华丽转身”，内心对自己的质疑烟消云散：只要肯较真，哪怕是小人物，也能撑起关键一环。
▲来安顶山汊河一体化项目效果图
2021年7月，我被调任来安顶山汊河一体化项目负责人，作为滁州市跨省合作的第一个示范项目，工期紧、资源组织难度大、复杂工艺多，是一块难啃的“硬骨头”。
作为一名预备党员，我不能认输，也绝不肯放松片刻。披星戴月是常态，我带着项目团队的同事们奔波忙碌，靠着一股不服输的韧性和冲劲，最终抢占先机，为项目后续的顺利推进打好基础。过程中也有人问过我：项目负责人天天和施工员一样，累不累？不累是假的，但选择了挑起这份担子，我就得咬牙坚持，无愧于领导信任、同事支持、公司所托。
万事开头难，首次担任EPC项目负责人，我必须拼尽全力、一丝不苟。白天工作没时间，那就利用晚上强化自身知识储备。挑灯夜战的滋味并不好受，但再难也得坚持。每一项在现场工作中遇到的专业难题，只有亲自翻阅资料、查询案例、探讨方案后心里才有底。
大木百寻，根积深也；沧海万仞，众流成也。较真认真是对工作的全身心投入，不敷衍不将就。对工作，我永远秉承高度负责的态度，但一人的力量毕竟有限。只有培养出更多较真认真、精益求精的青年员工，在全公司上下倡导践行较真认真工作作风，让生产经营的方方面面都不含糊、不苟且，才能以过硬工程质量和优质项目履约支撑起市场，朝着公司区域发展的目标不断迈进。
区域发展
编辑/余 蕾
审核/徐 丹
