一线金话筒 | 中建六局二建公司西安鱼化璟苑项目：以担当实干“筑”精品工程

蓝宝

项目经理刘雷在工作中是个“完美主义者”，始终保持着兢兢业业的工作态度，在多个岗位经受锻炼，积累了丰富的项目管理经验。项目自开工以来，他迎难而上，充分发挥党员先锋模范作用，细致谋划、统筹协调，有针对性地对现场管理重难点问题进行梳理，制定解决方案，带领项目团队攻坚克难，顺利完成正负零节点目标任务。他以身作则，积极与多方单位协调沟通，组织项目管理人员规避施工隐患，在工作中力求精益求精。

正是他丰富的工程经验、优秀的沟通能力、严格的项目管理，使得项目部工作一直有条不紊地高质量推进，并多次受到了各方称赞和认可。

在现场安全管理岗位上，总能看到他严肃认真的身影；在整理内业资料的深夜，总有一盏他埋头苦干的灯光；在安全教育培训中，总回响着他严厉中透着关怀的话语。他叫加鑫宝，是鱼化璟苑项目安全生产监督管理部的安全员，在安全生产管理工作中，他带动、引导全体施工人员从自身做起，严格按章作业，规范安全行为，消除事故隐患，保证项目部“零事故”安全施工。

推动项目安全管理工作规范化，为项目建设保驾护航，他积极主动与监理、甲方沟通，了解他们的诉求与关注点，有针对性地对现场安全管理重难点问题进行梳理，制定解决方案。他以身作则，每天扎根现场，对发现的安全管理问题编制销项清单，逐项解决。

“生命高于一切，安全重于泰山。”就是带着这个信念，加鑫宝对甲方尽职尽责，对劳务悉心教诲，对自己严格要求，敢作为，善作为，坚守安全责任，牢记使命担当，用切实行动为工程建设筑起了生命护盾。

项目技术员王森是入职新生力量中的一员。“学习态度是最主要的，必须有一颗积极向上的心。”，王森扎根项目一线，从项目技术员干起，基层技术工作使他明白，没有丰富实践经验做支撑，难以快速判断并处置施工现场出现的各类问题。他始终坚持“实践出真知”，从技术方案、技术规范学起，书本上看明白了，就拿着图集、规范、方案去现场，从二维转为三维进行学习，自己动手实操，加深印象，遇到不明白的地方向施工队的老师傅请教，从一次次技术方案的实施与变更中汲取经验。

项目一线工作虽然艰辛，但让王森快速成长，心性更加成熟，技术功底也更加扎实，能够参与编制施工组织设计、专项施工方案，并协助项目总工进行安全技术交底。从初入职场小白到项目合格的技术人员，他经历了角色蜕变，所有的成长，都源自扎实的基层项目工作积累。

作为项目招采管理人员的王鹏辉，深知招采管理工作对于工程建设项目顺利有序推进具有重要意义。为此，他总是以极大的工作热情投入每一项具体事务中，以一丝不苟、精益求精的执着，在工作中对照施工图纸认真核对，对投标单价与实际施工成本价进行分析，对工程项目的工程计量、工程变更造价审核、项目预算及结算初审等，使项目的劳务发包、施工成本始终处于可控状态。

“无论是工程招采工作，还是工程合同管理，既需要丰富的专业知识储备，又需要认真的工作态度，缺一不可。前路漫漫，道阻且长，行则将至，做则必成！我将在这条路上继续坚定前行。”王鹏辉说。