居安思危，戒奢以俭。自工程局、公司“厉行节约 勤俭办企”专项行动以来，既是深入学习贯彻党的十九届六中全会和中央经济工作会议精神，完整准确全面贯彻新发展理念，切实践行国家全面节约战略，保持艰苦奋斗本色的必然要求，也是推动企业高质量发展提出的重要举措。
总体情况
公司深入推进“厉行节约 勤俭办企”专项行动，强化居安思危意识，要求全体职工不断增强节约意识，持续发扬艰苦奋斗本色，务本求实，着眼细微，将勤俭办企精神落到实处，牢固树立过“紧日子”思想，坚持勤俭节约办企，以实际成效助推企业高质量发展，掀起一股全员节约的“绿色”浪潮，推动“勤俭节约”见实效。
一、办公用品方面
制定使用准则和规定。明确办公物资的使用范围、用途和限制条件，以防止浪费和滥用。
建立物资管理制度。包括物资采购、分发、库存和报废等方面规定，确保物资的合理管理和使用。
提倡节约用纸。通过双面打印、减少打印次数、使用回收纸等方式，节约用纸，并鼓励员工使用电子文档、电子邮件等方式进行沟通和文件传递。
设立物资报销申请和审批流程。建立明确的报销申请和审批流程，确保报销流程规范和透明。
二、用灯及空调管理方面
强化宣传引导“人走灯灭空调关”。结合碳达峰节能要求，加强夏季办公室空调温度及使用时间管理，定期进行违规通报。
三、食堂管理方面
多措并举持续制止餐饮浪费，针对食堂管理成立伙食管理委员会，健全完善供餐管理制度。一是持续压降报餐误差，通过提前精准预报人数做到食堂适量采购、配餐等方式，着实有效的减少了餐饮浪费；二是伙委会成立伙委会专员，同时也是餐饮浪费监督员，实行每周两名人员轮值，开展食堂用餐监督；三是组织开展“光盘行动”，展现每日“光盘之星”风采，倡导多种方式把勤俭节约落到实处。
四、公务用车管理方面
一是强化管理监督。加强对公务用车管理的监督和检查力度，建立投诉举报渠道，及时处理违规行为，对违规使用公车的人员进行严肃处理。
二是建立费用核算和报销制度。明确公车的运行费用核算标准和报销流程，避免产生不必要的浪费。
三是严格审批和限制公车使用权限。确保只有需要进行公务活动的人员才能使用公车，并规定使用公车的时间和地点。
五、水电管理方面
苏州独墅湖项目多样化防止水电浪费。项目部定期召开节约用水用电专题会议，并对塔吊等用电的大型机器设备进行定时开关，减少大型塔吊灯光使用；办公区域和地下室采用节能灯带。同时，设置专门的水电工作人员对现场水电进行管控，防止水电浪费。
六、合理优化脚手架搭设方式方面
常熟煕麦项目合理优化脚手架搭设方式。项目施工过程中，利用项目主体结构为框架式结构特点，将结构梁板支撑体系均用盘扣架体系，因盘扣架构件中有斜支架构件，可在支模架顶部安装，并在斜支架上部搭设架体作为脚手架合并使用。
七、项目部闲置空地利用方面
西安鱼化璟苑项目建设之初，就对项目部的空地进行了合理规划，搭建了生态小菜园，菜园以“真种真吃”为原则，按照各业务线划分了责任田，选取易生长易管理的蔬菜品种并号召项目部全体员工，利用空闲时间积极参与种植，做好分工。在体验劳动乐趣时，舒缓了工作压力，还收获了满满的幸福感。
下一步
公司将继续落实
“厉行节约 勤俭办企”专项行动
全面增强节约意识 创新节约妙招
以精简、节约、高效为原则
实现降本增效新突破
为公司高质量发展贡献力量！
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来源 |
党建工作部 |
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编辑 |
张长波 |
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审核 |
董肖怡 |
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