裴宏森到第二建设公司开展主题教育专题调研暨领导班子集体廉政谈话并调研常熟熙麦项目

在廉政谈话会上，公司党总支书记、董事长、总经理王晓东汇报了公司整体情况，公司其他领导班子成员分别就年度重点工作部署落实、履行全面从严治党及党风廉政建设和反腐败工作责任、常态化开展“不担当、不作为、假作为”庸懒散专项整治、投标领域靠企吃企损公肥私行为专项整治、巡视整改落实情况及个人廉洁从业情况进行汇报。

局纪检监督工作部传达学习集团纪检监察系统2023年年中工作会精神，通报了监督发现的典型问题，要求公司领导班子成员认清形势，强化合规管理，增强自律意识，抓好问题整改。

公司领导班子成员现场签订并向局纪委书记递交了《廉洁从业承诺书》。

裴宏森对二建公司的市场开拓、发展态势和干部职工积极向上、干事创业的精神面貌表示肯定，对二建公司提出四点意见：

一、要深学细悟党的二十大精神，扎实开展主题教育

要紧密围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，带着问题学，学有所思、学有所悟。要牢牢把握高质量发展的主题，与企业的发展实际相结合，通过重实践建新功，以市场营销、优质履约等实实在在的成果，检验学习贯彻的实效。

二、要联系实际突出重点，扎实推进企业高质量发展

要聚焦大市场、大项目持续加强市场营销攻坚的力度，加大人才队伍建设，保障激励约束机制相关制度的贯彻执行，抓好基础管控，夯实产能基础管理工作，通过价值创造给营销做支撑，同步推进高质量营销和高质量履约。

三、要坚持从严治党，强化责任落实，维护风清气正的企业政治生态

扎实落实党组织主体责任、党组织书记“第一责任人”责任、班子成员的“一岗双责”，有效发挥纪检组织“监督保障执行、促进完善发展”作用，提升监督质量，灵活运用“四种形态”，强化抓早抓小，体现严管厚爱。

四、要注重合规管理，强化风险防控，保障企业高质量发展行稳致远

要充分认清形势，正确理解“三个区分开来”的内涵要义，高度重视合规管理，以身边人、身边事警醒自己，加强对干部职工的教育提醒，做到“三个务必”。

当日，裴宏森一行到公司常熙供应链管理(常熟) 有限公司新建仓储用房二期D标段项目开展调研。

座谈会上，裴宏森听取了项目整体情况汇报，同与会人员开展座谈交流，了解基层情况，帮助解决问题，并对持续推动工作高质量开展提出六点要求：

一是要认真学习贯彻党的二十大精神，扎实开展主题教育，以更加饱满的热情投身到工程建设中去。二是要在高质量履约上下功夫，突出问题导向。以高质量履约为核心，拓展市场营销。三是要强化安全生产工作，落实全员安全生产责任，做好隐患治理。四是要重视人才培养，加强项目团队建设，完善培训和激励机制，提高员工业务能力与综合素质。五是要遵守中央八项规定精神，做好基层监督，保护好企业、家庭和个人。六是要做好宣传工作，讲出公司的“好故事”，展现中国建筑的专业实力和企业形象，提升品牌价值和市场影响力。

局纪检监督工作部相关人员，公司领导班子及部分部门负责人参加调研。