巡礼 | 锻造生产热潮 助推企业高质量发展

近年来

在工程局和公司党委的带领下

二建公司以工期管理为牵引

以质量管理为底线

打造了一批优质履约项目

下面跟随“巡礼”第六期

一起来看一看公司的优质履约！

工期是工程的“生命线”，公司规范项目管理行为，重视工程期履约，提高企业价值创造力。多个项目演绎了“快、准、狠”，上海合生项目提前10天地库冲出“正负零”；杭州蓝胖子项目，提前提前9天地库冲出“正负零”，提前9天结构封顶；常熟熙麦项目6号库提前50天主体结构封顶，3号库提前30天主体结构封顶，4号库提前40天主体结构封顶。

公司积极响应国家政策，坚持新材料、新工艺、新设备、新技术，推广智能化机器人施工、信息化检测平台、优秀质量管控措施，保证项目质量品质。建立智慧云检测平台，动态监控各在施项目质量实测数据；杭州蓝胖子项目采用智能自动整平机器人和自动布料机器人施工，有效提高施工效率和施工质量；各施工项目采用高低标号混凝土气囊拦截、柱模板方圆扣加固、道路永临结合等优秀施工工艺，高标准、高质量提高工程的结构质量安全及美观度。

杭州蓝胖子项目和常熟熙麦项目以优质工程多次组织了质量观摩活动，向地方政府、工程局及兄弟单位展示了公司先进的施工工艺成果。