大数跨境

投资公司华北分公司财务团队用70天干了一件大事

投资公司华北分公司财务团队用70天干了一件大事 中建二局投资公司华北分公司
2019-08-09
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导读:推进业财一体化,实现管理再升级

8月8日深夜23:02

投资公司华北分公司

6-7月份SAP期初数补录完成

报表取数全审通过

华北分公司提前完成

财务一体化上线 !

终于遇见你,终没负

70天的夙夜奋战

70天的绎如以成


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闻令而动,迅速启动

财务一体化平台是股份公司牵头,在整个集团内部推行的财务管理体系暨集团内统一的数据管理与分析平台,全面推行后会将各业务系统融合连通到一起,为企业财融合提供基础,提升管理效能助力企业实现高质量发展,推动世界一流企业的打造和行业标杆的保持,是一项功在当下、利在长远的管理升级工程。

5月6日,局财务一体化启动会召开,分公司闻令而动,在公司的统一部署下经过紧锣密鼓的筹备,于5月23日召开了分公司内部启动会,在全分公司范围内进行了广泛动员,以提升财务人员专业水平,全面梳理业务流程,明确部门责任和工作协调,强化全员参与意识。

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学习培训,分步推进

在搭建一体化平台过程中,分公司财务团队及时整理实际操作中遇到的各种问题,同时与其他分公司保持沟通交流,争取常规业务的平稳过渡和专项业务的分析总结。在补录6-7月凭证时,由分公司财务部牵头,组织商务、人力、办公室等部门人员到培训会场现场听课,着重请教具体业务中分不明、选不到、劈不开的问题,加强了对业务链条上下游关联的认识。

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集中办公,分层传导

培训之后,分公司组织各部门和项目人员集中办公,补录凭证,通过实际操作检验培训成果,通过第一批内部人员对平台的熟练操作分层传导,组织各项目人员使用平台,为平台推广培养新生力量。

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话短情长,心路寄语

王红红:新起点,新征程
陈广珍:活到老,学到老
王  妍: 谁说女子不如男,我们都是女汉子

耿裕涵:未来的学习道路,道阻且长,行则将至

李永光站在新台阶,迎接新挑战,创造新成绩

赵  越: 事成于和睦,力生于团结

杨晓刚:成长中我们应不断前进,要加快脚步,赶上开花的最好时节

部门工作剪影

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未完待续,砥砺前行


财务一体化平台的成功上线只是万里长征路的第一步,分公司财务团队将一如既往加紧自身学习,加强与各体系和项目的联动,在新平台上更好的为分公司服务!

特别鸣谢:

公司总部及分公司领导的大力支持!

分公司各部门各同事的理解及帮助!

分公司财务团队的连续奋战与付出!



素材来源:分公司财务部

作者:王妍、赵越

编辑:侯仕良

【声明】内容源于网络
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中建二局投资公司华北分公司
我们将秉承中国建筑“品质保障 价值创造”的核心价值观以及“诚信、创新、超越、共赢”的企业精神,与您并肩携手,合作共赢,传递华北好声音!
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