“你的PPT中讲到材料成本占总成本的70%，那么你在物资管理上有什么自己的思路吗？”、“这个项目要上缴效益1000万元，你认为在哪些关键盈利点上可以挖掘？”，竞聘演讲后，竞聘者正在台上面对评委的犀利提问，这是中建五局安徽公司项目经理竞聘现场的一幕。
为推进公司项目经理队伍职业通道建设、提升项目经理队伍能力，强化公平公正的选人用人机制。9月中旬，公司人力资源部发出竞聘通知，在全公司范围内公开竞聘项目经理。公司共13名优秀员工报名参加了此次竞聘，经过严格的条件筛选，最终9名竞聘候选人进入最终的竞聘环节。10月12日，由公司领导班子全体成员，公司各部门负责人以及2名资深项目经理担任评委，现场对9位选手进行考评。
竞聘采取现场演讲和答辩方式进行，会上气氛紧张而热烈。通过抽签，9位选手分别激情饱满地走上演讲台，从项目预期目标、项目盈利点分析、成本及资金管理措施、工程中的重难点分析、项目风险及应对和应急处理等方面进行了精彩的、热情洋溢的详细讲述。随后，评委们对竞聘者进行了随机提问，竞聘者根据项目实际与自身理解，机智应答，台风稳健，充分展现了其在项目管理方面的能力。
竞聘会上，评委会就候选人的竞聘演讲以及答辩陈述，现场对竞聘选手进行打分。经过激烈的竞争角逐，最终，来自公司滨湖时代广场项目的总工李昕以总分88.18分的成绩脱颖而出，成为此次项目经理竞聘的第一名，胡永红、李旺分获二、三名。此次竞聘的结果将作为提拔、任命项目经理的一个重要参考。
竞聘结束后，公司执行总经理邹湘亮在总结点评中对此次竞聘给予了高度评价。他认为，竞聘选手准备充分，对项目管理的思考深入。同时，邹湘亮强调了三方面的内容，一是强调了开展项目经理竞聘是局和公司公平、公正、公开的用人氛围的需要，也是企业发现人才的一个良好契机；二是强调了项目经理的重要性，项目经理在很大程度上决定了一个项目的成败；三是强调了公司正处于快速发展时期，员工成长快、平台多，机会多，这种形式的竞聘活动要多开展，并希望更多的人才参与进来。
此次通过公开的方式竞聘项目经理，是局人才培养机制的充分运用，同时也是公司后备项目经理队伍建设发现人才、储备人才的重要途径。