工程局赴华东区域开展现金流专项调研

会上，张勇听取了华东区域各二级单位整体运营及现金流管理情况汇报，对各单位工作成果进行总结点评，同与会人员就工作中呈现的各项问题进行深入交流探讨，并提出针对性指导意见。

张勇肯定了各单位在现金流管理方面的工作成果，并提出三点要求：

一是要坚定信心，锚定年度目标不放松。财务部门要准确把握宏观经济形势，深刻认识中央近期出台的一系列利好政策带来的广阔潜力，抢抓机遇，迎难而上，深度挖潜，奋力实现年度现金流管理的各项目标任务。

二是要坚持问题导向，量化目标解决问题。针对企业发展面临的重大难题挑战，集中优势力量攻坚重点难点堵点项目，以点带面，盘活全局，确保催收清欠、负流治理、受限盘活等重点专项工作取得良好成果。

三是要满怀热情，聚焦主责，多做贡献。各层级财务总监、财务负责人、财务人员要不断增强政治三力，聚焦主责主业，立足专业所能，服务企业所需，为企业高质量发展贡献财务金融力量。

本次会议以“主会场+视频分会场”形式召开。工程局财务资金部相关业务人员，华东区域所属单位相关人员共计40余人参加会议。