二建公司召开第十六次党委（扩大）会议

会议强调，要进一步提高思想站位。公司两级总部中高层管理人员要坚决贯彻落实公司党委工作部署和要求，坚定企业发展信心，以高度的责任感推动企业高质量可持续发展。要进一步加强机构管控。根据行业发展现状和公司发展规划，以提高人均效能为原则，持续动态优化机构布局、两级总部架构设置和三层级人员配置。要进一步加强资金管控。两级总部要加强项目资金平衡支付管控，强化领导包保责任机制，加大力度提高确权、结算、工程款回收和催收清欠等，保障企业资金安全。要进一步加强风险管控。强化市场前端风险识别，加大项目履约风险化解力度，同时，要持续加强机制体制建设和审计监督检查效能，持续提升合规管控水平，保障企业稳定发展。要持续加强安全管控。严格落实安全生产“雷霆行动”和安全生产相关专项治理等工作要求，加强边远散小项目安全生产管控和在施项目安全隐患排查，保障企业安全发展。要健全作风建设责任体系。压实党委主体责任、纪委监督责任和职能部门监管责任，推动作风建设常态化，深入推进风腐同查同治，严查顶风违纪和隐形“四风”问题，铲除腐败土壤。要全力冲刺年度目标。聚焦年度生产经营发展目标，再次全面摸排梳理年度目标完成情况，系统部署四季度冲刺目标，确保全面完成年度经营指标。