公司召开2026年党的建设工作会议、2026年工作会议暨一届三次职工（会员）代表大会

会议指出，2025年，公司党委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、坚定发挥各级党组织把方向、管大局、保落实的领导作用，坚定不移推动党的建设各项工作向中心大局发力，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，聚焦公司“高质高效 创新创效”发展主题，高效推进各项工作，奋力完成全年目标任务和“十四五”圆满收官，为“十五五”开局奠定坚实基础。

会议强调，做好公司2026年党的建设工作，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，全面落实党的二十大和二十届历次全会精神，牢牢把握新时代党的建设总要求，以强化理论武装夯实信仰之基，以深化巡视整改提升治理效能，以健全组织体系赋能价值创造，以全面从严治党筑牢安全保障，充分发挥“三个作用”、争当“三个排头兵”，紧扣“合规强基，实干争先”主题，为实现“强梦”目标不懈奋斗。

他强调，2026年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦集团六大任务和工程局七大提质任务，以“合规强基  实干争先”为工作主基调，以“一利五率”、人效指标为企业运营管控核心抓手，以“保争”机制为任务考核导向，充分发挥双品牌运营特色，实现工程局排位“企业规模居中、发展质量Ⅰ档”发展目标。

一是聚焦拓展优质发展空间。着力提升营销质量，深耕重点区域、重点客户，强化区域协同效能，坚守廉洁营销底线，加强信用体系维护，丰富装饰业务指标库，积极开拓海外市场，持续拓宽发展边界。

二是聚焦打造高质生产体系。系统谋划新兴项目管理体系，加强物资周转全流程管控，全面推广劳务班组机制，深化EPC设计创效赋能，提升工期精细化管控水平，不断完善大生产体系建设。

三是聚焦强化商务创效能力。重新组建计量中心，推行大商务经理负责制，成立专班加快续存项目结算，持续强化商务创效能力，提升商务人员专业资质与业务能力。

四是聚焦完善招采赋能体系。建立健全核心供应商资源库及供应商分类评价机制，优化新供应商引入标准与流程，完善三方协作利润分配机制，强化专业分包主材集中管控，持续压降招采成本，系统健全装饰招采体系。

五是聚焦保障企业稳健运行。谋划搭建财务共享中心，严格执行“以收定支”管理原则，推进落税专项工作落地见效，严控现金流各类风险，加强财务团队专业化建设。

六是聚焦科技创新转型升级。推行大技术总工机制，坚持科技引领、创新先行，推动智能建造能力提质升级，全力推进AI技术研发与场景化应用，以科技赋能高效发展。

七是聚焦筑牢安全生产防线。强化安全投入刚性约束，完善安全应急处置机制，配强配齐安全管理人员，织密织牢安全风险防控网络，坚决守住安全生产底线。

八是聚焦风险合规预防管控。精准研判合同条款，压实合规审查主体责任，健全风险防控机制，持续提升风险治理与合规管理效能。

九是聚焦激活组织内生动力。强化人才队伍梯队建设，系统培育青年骨干人才，优化两级总部人员编制，加快推进项目薪酬包干制试点落地。

十是聚焦塑强企业顶层设计。强化重点工作督查督办力度，持续落实管理费压降管控要求，提升全员风险防控与合规意识，圆满完成“双品牌”运营体系搭建任务。

十一是聚焦党建引领强根基。持续提升品牌影响力，强化“双品牌”运营宣传，进一步提升党员人数占比，建立专项创效奖励制度，以党建引领企业高质量发展。

十二是聚焦监督审计提质。坚决落实中央八项规定精神，夯实政治监督核心职责，强化审计结果转化运用，聚焦招投标领域专项治理，全面提升纪委履职能力与监督质效。

会上，传达了中建集团、中建六局2026年党的建设工作会议暨2026年工作会议精神；公司领导班子作年度述职汇报，公司分支机构负责人作年度工作述职；下达了党建工作责任书、经营业绩责任书、安全生产责任书；审议了公司工会工作报告、2025年业务招待费预算执行情况报告；审议通过了一届三次职工（会员）代表大会决议、公司相关制度等文件。

会上表彰了公司2025年度先进集体和先进个人。

踔厉奋发  笃行不怠

三载沪上筑梦行  凝心聚力再启航