为全面贯彻落实中建集团及工程局党委“六个专项行动”工作部署，深化推进低效无效及专项资产治理取得实效，进一步压实领导干部员工廉洁从业、遵章守纪的意识，8月16日下午，中建四局五公司在深圳总部召开低效无效资产典型案例通报暨专题警示教育大会。
会议以“总部主会场+视频分会场”的组织形式召开，公司党委书记、董事长石连君，总经理晏平宇等公司领导班子，总部部门副职及以上人员，分公司党组织书记、总经理等共计100余人在主会场参会。会议由公司党委委员、副总经理琚新里主持。
会上，公司党委副书记、工会主席王梅同志传达了局低效无效资产典型案例通报暨专题警示教育大会精神。
公司党委委员、副总经理龚卫彪同志从确保整改落到实处、确保落实问题整改、确保整改落实到位三个方面，通报了公司低效无效资产治理推进情况。
公司党委委员、纪委书记陈小红同志通报了低效无效资产典型案例，并要求广大领导干部抓实推进“六个专项行动”工作落地，从典型问题中深刻汲取教训，引以为戒，持续强化各类风险把控。
公司党委书记、董事长石连君同志作专题警示教育总结讲话，具体提出三点要求：
1扎实推进低效无效资产治理攻坚任务
两级班子成员以身作则，围绕低效无效资产治理攻坚任务，想办法、出实招，确保三年行动计划的每一个过程节点如期完成。
2在“五位一体”监督体系中应用好“四种形态”
各业务部门要灵活运用监督执纪“四种形态”中的“第一种形态”和“第二种形态”，将苗头性、倾向性问题通过红脸、出汗、提醒、诫勉谈话等方式，及时“刹车”，防止小问题发展成损害企业形象和利益的重大问题。
3执行好管理制度、管理标准和管理流程
各级单位要加强局1.1版管理制度执行力度，厘清公司、分公司、项目部三个层级分级授权，同时，公司、分公司两级党组织要向局党委学习，切实履行好“三重一大”集体决策职责。
